备料计划。 1.确定生产计划。 2.根据生产计划计算所需的原材料数量。 3.考虑安全库存和提前期因素。 4.制定采购时间表。 5.确定采购供应商。 备料流程。 1.下达采购订单。 2.供应商确认订单。 3.材料送达仓库。 4.仓库接收并验收材料。 5.入库登记。 6.分配材料至生产线。©...
备料计划需要根据施工进度进行调配,确保材料能够随时随地送达工地。 3. 材料调配。根据不同的使用要求,需要合理地调配沥青、骨料、水泥等材料的比例,确保沥青混合料的使用效果。 二、备料流程 备料流程需要有管理组织协同作业,确保沥青混合料的质量和施工效率。以下是一些步骤: 1. 接收和检验...
根据客户提供的市场预测信息或由生产计划部提报并经厂部主管 领导批准的产品备料方案,最后由生产计划部录入到《主生产 计划表》中的计划,主要用于指导采购部及时备料。 2 4.工作流程图 《备料计划申请表》初稿的编制 制造中心厂部 主管厂长对《备 料计划申请表》 进行审批 营销部门 市场投标信息 其它信息 营销中心...
备料流程。 1.接收物料,对收到的物料进行数量和质量检查,核对采购订单信息。 2.储存物料,将合格的物料按照品种和规格进行分类储存,并制定适当的储存条件。 3.分发备料,根据生产部门的需求,按照备料时间表分发备料。 4.备料区管理,保持备料区的清洁整洁,遵循物料的先入先出原则,防止物料积压。 5.物料追踪,通过库存...
成型车间物料备料流程 1、制定物料需求计划。 物料需求计划的制定是企业推行备料制的一个基础动作,这是 非常关键的第一步。物料需求计划制定的目的是为了在正确的时间 在正确的地点得到正确的零部件及原材料。 2、账面排查。 有 ERP 系统的企业,每天都要通过系统的反馈,来排查一下物 料到了没有,打好提前量。没...