推广和应用新型模板和早拆支撑系统,以及泵送砼技术,提高劳动生产率和模板的周转率。 扣件、模板、U型卡、钢管等实行定额消耗,充分提高周转材料利用率,坚决杜绝现场随意切割周转材料。周转材料用后应及时回收、及早退库。 在保证工程质量的情况下,严格控制施工手段用料,工程中可以不用的或可以节约的坚决不用,制止浪费。
回原计划进度,必然要增加机械、人力,改变材料采购计划,或采取其他措施,这些措施往往要使项目成本增加.一般情况下,即使没有明显的延期情况,我司也应该每隔一段时间(如1个月)调整一次进度计划.因为随着项目的进度,各种施工条件和环境也在不断变化,定期进行全面检查对施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利...
合理加大资源投入,缩短作业循环时间 通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具,增加工作面,减少料具周转次数,以缩短作业循环时间。 加强施工管理,保证工期追补顺利实施 加强质量、安全等各方面管理工作,保证不因工期追补而出现质量或安全事故,保证工期追补顺利实施。 施工准备 技术准备: 混凝土分项工程技术准备: 拟浇筑层...
4.2在确保工程质量前提下,有降低成本、缩短工期、减轻劳动 强度、提高进度的方案 从组织措施、技术措施、经济措施来控制。 组织措施。 (1)人工费的控制。 (2)材料费的控制,对材料费的控制主要通过控制消耗量和进场价 来进行的。 (3)材料消耗量的控制。 (4)材料领用控制。 通过实行限额领料制度来控制。这里有...
4.2在确保工程质量前提下,有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案从组织措施、技术措施、经济措施来控制。组织措施。(1)人工费的控制。材料费的控制,对材料费的控制主要通过控制消耗量和进场价来进行的。材料消耗量的控制。(4)材料领用控制。通过实行限额领料制度来控制。这里有两道控制程序:一是施工员...
4.2在确保工程质量前提下,有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案 从组织措施、技术措施、经济措施来控制。 组织措施。 1 人工费的控制。 2 材料费的控制,对材料费的控制主要通过控制消耗量和进场价来进行的。 3 材料消耗量的控制。 4 材料领用控制。 通过实