在月度项目状态会上,项目经理得知当地政府所宣称的资金可能影响项目,项目经理下一步应该怎么做? A. 暂停项目,因为资金可能会延期或增强项目可交付成果 B. 将这些信息更新到风险登记册中,并将其添加到下次风险会议的讨论议程中 C. 向项目发起人通知这个新机会,并提出一项变更请求 D. 指定一名团队成员请求获得关于该...
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在月度项目状态会上,项目经理得知当地政府所宣称的资金可能影响项目。项目经理下一步应该怎么做?()A.暂停项目,因为资金可能会延期或增强项目可交付成果B.将这些信息更新到风险登记册中,并将其添加到下次风险会议的讨论议程中C.向项目发起人通知这个新机会,并提出一项
在项目执行阶段,一名新项目经理加入团队。项目经理得知关键相关方已经确认和接受一些可交付成果,但还存在关于其它可交付成果验收标准的协商。若要获得项目相关方对其它可交付成果的验收,项目经理应参阅哪一份文件() A.变更管理计划 B.质量管理计划 C.绩效测量指标 D.需求跟踪矩阵 点击查看答案 第9题 项目执行到一半...
AMC88在月度项目状态会议上,项目经理得知当地政府宣布的资金问题可能影响项目,项目经理下一步应该怎么做()A.暂停项目,因为资金可能会削减或增强项目可交付成果B.将这条信息更新到风险登记中,并将其添加到下次风险会议的讨论议程中C.向项目发起人通知这个新机会,并提出一项变更请求D...
在月度项目状态会上,项目经理得知当地政府所宣称的资金可能影响项目,项目经理下一步应该怎么做? A. 暂停项目,因为资金可能会延期或增强项目可交付成果 B. 将这些信息更新到风险登记册中,并将其添加到下次风险会议的讨论议程中 C. 向项目发起人通知这个新机会,并提出一项变更请求 D. 指定一名团队成员请求获得关于该...
在月度项目状态会议上,项目经理得知当地政府宣布的资金问题可能影响项目,项目经理下一步应该怎么做?——[单选题] A. 暂停项目,因为资金可能会削减或增强项目可交付成果 B. 将这条信息更新到风险登记中,并将其添加到下次风险会议的讨论议程中 C. 向项目发起人通知这个新机会,并提出一项变更请求 D. 指定一名团队...