在审查进度计划时,项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做?() A. 停止与该问题相关的工作,并通知项目发起人。 B. 更新风险登记册并通知发起人。 C. 向变更控制委员会(CCB)提交变更请求,并更新项目基准。 D. 使用因果图执行根本原因分析,并更新风险管理计划。
项目第一阶段符合进度计划,且接近完成。第二阶段取决于第一阶段的完成。技术团队发现一个缺陷,且项目经理确定必须修补这个缺陷才能继续项目。项目经理首先应该怎么做?() 答案解析 (单选题) 项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划,根据项目经理的经验,该项目需要两年才能完成。然而,公司总监要求该项目在18个月内完成...
在审查进度计划时,项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做?() A.停止与该问题相关的工作,并通知项目发起人。 B.更新风险登记册并通知发起人。 C.向变更控制委员会(CCB)提交变更请求,并更新项目基准。 D.使用因果图执行根本原因分析,并更新风险管理计划。 参考答案: 进入题库练习...
3、While reviewing the schedule, the project manager discovers is significant scope creep due to an unforeseen issue. What should the project manager do?在审查进度计划时,项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延.项目经理应该怎么做? A、 Stop the work related to the issue, and inform the...
刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供在审查进度计划时,项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做?()A.停止与该问题相关的工作,并通知项目发起人。B.更新风险登记册并通知发起人。C.向变更控制委
CCA57在审查进度计划时,项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做?___A. 停止与该问题相关的工作,并通知项目发起人。B. 更新风险登记册并通知发起人。C. 向变更控制委员会CCB提交变更请求,并更新项目基准。D. 使用因果图执行根本原因分析,并更新风险管理计划。
事件1:项目部在审查初始的施工进度计划时,提出了优化方案,即按先“Ⅱ堤段”、后“工堤段”顺序组织施工,其他工作逻辑关系不变,各项工作持续时间不变,新计划已获监理单位批准并按其组织施工。 事件2:在进行第Ⅱ段堤基清理过程中发现蚁穴和大量白蚁,施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究,确定采用灌浆处理方案...
在审查进度计划时,项目经理发现由于一个意外问题导致严重的范围蔓延,项目经理应该怎么做?()A.停止与该问题相关的工作,并通知项目发起人B.更新风险登记册并通知发起人C.向