在实际工作中,经常可以发现存在各种沟通问题。如某公司领导经常召开高层会议,但很少向公司广大员工传递会议精神,造成员工私下议论纷纷,小道消息在企业中盛行,影响正常工作的进行。还有的公司领导习惯于让员工到办公室汇报工作,并对其工作作出指示。但每当听到不好的消息,他都大发脾气并对汇报者严厉批评。渐渐地他听到的消...
第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作,参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配,例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发...
从多年的工作实践中我体会到不协调问题算不上大的原则问题,但是可以透视和引发出许许多多不和谐的因素,导致工作质量的下降。 1、纵向信息渠道不畅,上下工作不合拍。在贯彻上级各项工作精神和执行工作任务过程中,某些环节,某个层次上常常存在“截留”和“贪污”现象,工作没有深入到底,落实到位。 2、横向沟通协调不够...
古人云:来说是非者,便是是非人。在领导工作中,作为副职,常常面对正职领导,。相互之间的交流、沟通纯属于正常,但难免也存在错听误解,造成班子不团结。请你结合实际工作情况,谈谈怎么样处理好领导之间的上下左右关系?相关知识点: 试题来源: 解析 (1)领导者在特定的时间、地点、条件下说的话,要学会淡化。任何人说话...
在实际工作中不喜欢实事求是把工作沟通清楚，而喜欢在背后偷鸡摸狗的领导应该只是少数吧，大部分领导还都是考虑工作，都希望员工能够把工作做好啊，还是需要乐观的面对领导啊。
| 在工作中遇到领导的不公平对待,安排工作不均衡,应该要敢于提出问题,敢于斗争,一味的退让只会让自己的生存空间越来越小。 拿我的同事举例,我的同事是一个对待工作兢兢业业的同事,领导给她下达的不合理工作安排,她可以加班到凌晨完成,以为可以让领导更加尊重她,实际上换来的只是周末的电话和更加无理的要求。
实际工作中我们经常会遇到职工因对工作安排不满,将矛盾诉诸车间领导以期获得解决的情形,这从某个方面折射出我们的班组长在作为“职工与领导间沟通的桥梁”这一角色上做的还不够好,
谈谈你对管理交流的理解,联系实际谈谈怎样在本单位本部门怎样与领导或同事在工作中做好交流交流。作者:马欣波一个成功的管理者必须具备优秀的交流协调能力,这是管理者必备的基本技术之一。交流协调看似简单,似乎是每一个人与生俱来的能力,其实这是好多人的一世中最大的误区之一,生活与工作中碰到的好多棘手问题都是...
坏领导的十个主要特征 | 坏领导的十个主要特征 1、想一出是一出 想一出是一出,在工作进行中总会提出新的意见或改变,并且都是些头脑一热的想法,一点不顾忌下属的心态。 2、打压下属 当工作出现问题时,不能与下属正常沟通,而是大声呵斥、吐脏字、贬低、侮辱下属。
在工作中可以根据实际情况,不和直属领导进行汇报沟通而是越级汇报,这样可以提高自己的工作格局。( )A.正确B.错误的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机刷题,以提高学习效率