企业国际化经营的战略基本上有四种类型,即国际战略、多国本土化战略、全球战略与跨国战略。 (1)国际化战略。国际化战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。大部分企业采用国际战略,是转移其在母国所开发出的具有差别化产品到海外市场,从而创造价值。在大多数的国际化企业中,企业总...
2.全球化战略强调集权,由母国总部控制。不同国家的战略业务单元相互依存,而总部试图将这些业务单元整合 3.全球化战略对东道国本土市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理 四、跨国战略 企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略...
跨国战略和国际战略则更侧重于企业的跨国经营活动，而多国本土化则更注重在不同国家市场的独立运营和本土...
国际化经营的战略类型包括:(1)国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。特征:企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能;适应性较差,加大经营成本。(2)多国本土化战略。根据不同国家的不同市场,提供更能满
国际化经营的战略类型主要包括以下几种:国际战略:这是一种策略,其中企业在其母国开发各种不同的产品,然后将这些产品推向国外市场。在这种战略中,产品的开发职能通常保留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。这种战略的特点是适应性较差,可能会增加经营成本。多国本
多国本土化战略 定义:多国本土化战略是指根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。 (1)从全球协作程度和本土适应能力区分:全球协作能力低--每个东道国的子公司都有自己的生产、销售等职能部门,每个子公司都做自己的事情;本土独立性和适应能力高--生产适合当地的(差异化)产品。
1. 国际化战略：在母国进行产品开发，同时在海外建立制造和营销职能。总部对产品和市场战略的决策权控制严格，适应性较低，增加了经营成本。2. 多国本土化战略：针对各地个性化需求进行调整，适应性强。成本结构较高，无法获得经验曲线和区位效益，实行高度分权。3. 全球化战略：向全球市场推广标准化产品...
国际战略是企业将产品与技能转移到国外以创造价值，强调全球协作但适应性低。母公司管理各分公司，每个分公司独立运作，仅遵照总部指导。多国本土化战略根据国家市场提供个性化产品与服务，强调适应性，每个分公司有独立职能，生产适合当地需求的产品，但全球协作能力低。全球化战略强调标准化产品与全球协作，...
跨国战略、多国本土化战略、全球化战略、国际战略各有其显著特征。跨国战略的特征在于其业务经营的多样化和市场的多样性，强调在全球范围内形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注重转移企业内的特殊竞争力，并高度关注当地市场的需求。这种战略不仅要求企业具备高效的全球协作能力，还要求各分支机构能够...
而多国本土化战略则更像是一部精准的调色板，它旨在满足各国差异化的需求。与国际战略不同，企业会根据不同国家的特性，提供定制化的产品和服务。尽管成本可能较高，无法享受大规模生产带来的成本优势，但其灵活性和市场适应性为其赢得了独特价值。全球战略则如同标准化的全球乐队，企业通过推广统一的产品...