国美股权之争案例分析 国美股权之争是2010年至2011年间中国商界的一起重大事件，主要涉及国美电器的控制权争夺。以下是该事件的案例分析：一、事件背景 国美电器概况：国美电器（GOME）是中国的一家连锁型家电销售企业，具有深厚的家族企业基础。主要人物：黄光裕（国美创始人及前任执行董事）与陈晓（国美电器当时的董事会主席）。
这一闪电变局成为国美控制权之争的标志性事件。以陈晓为代表的国美董事会能否否决股东会决议呢? •根据我国《公司法》第一百零四条规定,股东大会作出决议必须经出席会议股东所持表决权过半数通过,所以如依据我国公司法,国美股东会不能通过三位非执行董事的任命决议。 •但即使是这样,除非公司章程另有规定,董事会...
9日晚香港联交所发布的公告同时披露,国美电器还将任命安永会计事务所合伙人李港卫出任公司独立非执行董事;孙一丁辞去公司执行董事,但留任公司副总裁职务。至此,历时近8个月的国美电器控制权之争终于落下帷幕。 观察家评论: 资本时代就是如此,以日后资产是否增值为惟一的博弈目标考量。这是市场理性博弈的必然结果,没...
(控制权之争落幕) 2006年11月,国美以52.68亿元收购永乐电器。这宗交易完成后,陈晓由永乐电器的董事长变为国美的CEO; 2009年6月,国美陷于危难之际,陈晓拉到了贝恩资本的现金支持。双方为此签订了一份协议:根据该协议,贝恩资本以及国美电器现有股东都有权力认购新增发的18%的股权,称为“共股”,同时,贝恩资本出资...
必看经典案例系统,国美“黄陈之争”案件细节始末?是什么让黄光裕反败为胜?姜姜搞财税 立即播放 打开App,流畅又高清100+个相关视频 更多654 1 0:32 App 新手会计怎么做内账?记住这4步就行! 2.2万 10 1:31 App 八亿天价微博,范冰冰逃税细节全揭秘 5802 6 1:49 App 5倍顶格罚款,爽子逃税被罚2.99亿,究竟...
对于黄光裕而言,公众的评论主要是从讨论企业家自身素质问题的角度来看待集中在他身上所作出的对国美不利行为。不管讨论结果怎么样,国美之争案例在我国民营企业界和职业经理人已引起轩然大波。我们思考职业经理人的生存问题时必须考虑我国“家”文化的影响,我国的第一代企业家很难愿意将企业的经营权交到职业经理人手中,...
国美控制权之争案例分析 ——国美之争对公司治理的影响 一、陈黄简介 •黄光裕国美创始人1987年成立国美 电器并于2004年在香港成功上市。历经二十年发展将国美电器成中国家电零售业第一，黄光裕借此成为中国首富。2008年11月17日,转轨期致富中的“原罪”导致黄光裕入狱，被判有期徒刑14年，现仍为国美电器第一大...
案例分析——国美电器控股权之争 案例分析——国美电器控股权之争 案例⼀：国美电器2010年8⽉5⽇宣布对公司间接持股股东及前任执⾏董事黄光裕进⾏法律起诉，针对其于2008年1⽉及2⽉前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的⾏为寻求赔偿。⽽黄光裕⽅⾯则呼吁投资者⽀持重组董事局...
国美电器创始人、大股东、董事会主席黄光裕因涉嫌经济犯罪被调查 2009 年1 月16 日 陈晓接替黄光裕担任董事会主席职务,大股东与管理层的控制权争夺就此展开 2009 年6 月22 日 国美电器与贝恩资本签订价值15.90 亿元的可转换债券融资协议 2010 年5 月11 日 ...