团队领导力17法则 ◆ 重要性法则 >> 个人的力量太过渺小,不足以成就伟业 >> 你不可能仅凭一己之力成就任何真正具有价值的事情。这就是重要性法则。 ◆ 人尽其才法则 >> 每位成员都能找到最能发挥其价值的位置 >> 人人都有一席之地,人人都能适得其所 ◆ 记分板法则 >> 记分板法则明确自己所处的位置,...
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团队将领导者的潜力最大化,也将其弱点最小化。 3、领导力的密码:当你开始关注“我们”而不是“我”的时候,团队合作就诞生了。从某种程度上来说,每天你都是某个团队的一员。 4、如果无法正确处理实力最弱的成员,你就会失去实力最强者的尊重。 5、大局法则-目标比角色更重要。链条法则--团队实力会受到其最薄...
杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯,为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者,都可以通过这17条团队领导力法则,引导你所在的团队完成优化升级,重塑你和你团队的影响力,成就更高效的王牌团队。 —...
优势法则:领导力决定团队差异2 33 2024-12 32 优势法则:领导力决定团队差异1 36 2024-12 31 沟通法则:互动促进行动2 36 2024-12 30 沟通法则:互动促进行动1 30 2024-12 29 身份法则:共同价值界定团队2 35 2024-12 28 身份法则:共同价值界定团队1 ...
某公司的销售团队在过去几个季度内的业绩一直不尽人意,领导者决定采用团队领导力17法则来改善团队的绩效。 法则一:明确愿景和目标 领导者与团队成员共同制定了明确的销售目标,并将其与公司的愿景和战略目标相一致。领导者通过团队会议和个人谈话,确保每个团队成员都理解并认同这些目标。
15. 优势法则:领导力决定团队差异; 16. 高士气法则:胜者?无所畏惧; 17. 股利法则:投资团队可以产生复利。 金句: 1. 当你开始关注“我们”?而不是“我”?的时候团队合作就诞生了; 2. 如果你认为自己就是全局,你就永远也看不见大局; 3. 如果一支球队想要发挥出最大的潜力,每个球员都必须愿意把球队的利益...
01052023《团队领导力17法则》第05/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:跳出管理陷阱,零内耗带人成事。1重要性法则 ;2大局法则 ;3人尽其才法则 ;4珠穆朗玛峰法则;5链条法则;6催化剂法则;7 指南针法则;8坏苹果法则;9可靠性法则;10代价法则;11记分板法则;12 板凳法则;13身份法则;14沟通法则;15优势法则;16高士气法则...
团队领导力17法则 团队领导力17法则是一本2021年出版的图书，由民主与建设出版社出版