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四象限方法 时间管理 宣讲人:XXX 时间:2025.01 目录 01 时间管理的测试 02 时间管理的方法 03 时间四象限法则 04 时间的职场美学 第一部分 时间管理的测试 four quadrant method of time management four quadrant method of time management four quadrant method of time 我在每个工作日之前 都能为计划中的工作...
《时间管理四象限》PPT模板课件时间管理四象限 (Excellent handout training template) 四象限 重要的 不紧急的 二 重要但不紧急 1 编制工作计划 2 建立人际关系 四 不重要不紧急 1 观看电视节目 2 办公室闲聊 一 重要且紧急 1 处理网络瘫痪 2 处理客户投诉 三 不重要但紧急 1 接听骚扰电话 2 接见不速之客...
管理之“四象限法”LOGO重要性一:重要而且急二:重要但不急1、准工作、制划、持关系。2、去拜VIP客。3、划工行培。1、急状况、迫切、限期完成。2、一会儿要参加重要会。3、与客沟通要做合同。4、准事。4、回客。迫程度三:不重要但急四:不重要且不急1、理一般性文件。2、看消磨光。1、造成干的急事件。
时间管理的四象限方法四象限法是时间管理的重要方法之一。它将任务划分为四种类型:紧急且重要、不紧急但重要、紧急但不重要、以及不紧急也不重要。通过合理安排和处理这四类任务,可以提高时间利用效率,达成工作和生活的平衡。 第一象限:紧急且重要这个象限包含了最需要立即处理的任务和问题。这些任务通常是有严格截止日...
第一象限:重要且紧急危机事件突发且需要立即处理的事件。迫切问题需要立即解决的问题。限期工作需要在截止日期前完成的工作。 第一象限案例分析1紧急会议需要立即参加的重要会议。2突发事件需要立刻处理的意外事件。3到期任务即将到期的重要任务。 第二象限:重要但不紧急预防活动预防问题发生的活动。建立关系维护和加强人际...