我们需要制定合理的财务指标及非财务指标,监控企业的健康状况。 在精细化管理中,指标体系的确像是企业的“感觉器官”,通过一系列精心挑选和设计的指标,企业能持续监控自身的表现。比方说,财务指标如营业收入、净利润、资产负债率等反映了企业财务状态和盈利能力;而非财务指标如客户忠诚度指数、员工流失率、创新速度等则...
投资决策四步走，第一步最重要也最容易被忽视：1.确定长期投资目标、资产配置组合 2.确定股票投资组合 3.确定主动管理还是被动管理 4.投资组合管理 什么是资产配置，你有10万，分配多少购买股票，多少购买债券，或者其他类型资产，这种比例在市场上涨下跌过程中，比你买的具体股票涨跌对你资产净值影响更大。有一个简...
经过二十多年的发展,当升科技已建立起权责明晰、各司其职、有效制衡、科学决策的公司治理结构,并将持续夯实公司法人治理基础,充分发挥股东大会最高权力机构、董事会重大决策、监事会监督、管理层执行,以及董事会各专门委员会对董事会的决策支持作用。 三是多措并举增强市场信心,高度重视投资者回报。当升科技表示,为增强...
【解析】尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。在国外市场建立第一家子公司的寡头公司的投资是进攻性投资,同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是防御性投资。尼克博克认为,决定这两类投资的因素是不相同的,进攻性投资的动因可由弗农的产品生命周期理论解释,而防御性投资则是由寡占...
衡量一个企业文化变革的最有效尺度就是该企业领导者行为和企业业绩的变化——衡量企业成败的不是利润率，而是手中握有始终投资于未来的自由现金流。没有融入企业日常运营当中去的领导者，不可能对一个公司的文化产生决定性的影响。企业的变革，如果改变不了领导者的行为方式，唯一的解决办法就是更换公司的领导者，从而...
因此,企业信用管理的目标也必须服从这一宗旨,它是从企业经营风险的角度,专注于保护企业在债务方面的投资,最终达到企业经营现金流量最大化。在实际的企业管理工作中,信用管理功能基本上围绕赊销工作而展开,其核心目的是为了做好赊销工作,控制赊销风险。具体地说,应该包括以下内容: 1.降低赊销风险,减少坏账损失 如果说...
因此,长期利率为短期利率期望与流动性风险溢价之和。相比于市场分割理论中对不同期限市场的绝对性划分,正是由于溢价对投资人的补偿,我们可以将不同流动性的资产市场之间的相互影响纳入分析之中。 (4)根据伯南克的分析框架,长期国债利率(如10年期国债利率)无非是预期未来10年的短期利率均值与期限溢价之和,其中预期...
经核实,该海报是茂名地区极个别门店在没有上报公司总部审核并批准的情况下自行制作并张贴,违反了公司内部广告宣传的管理规章制度,公司获悉后,已于6月7日勒令有关门店立即撤下海报并按照公司内部管理规章对相关员工进行处理。 声明同时致歉,称将加强员工规范管理,杜绝类似情况的发生,欢迎持续监督与批评。
第三节战略管理的概念和特点 ·战略管理的概念 一定义 ·企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 一需要注意的两点 ·战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含...
公司于2024年4月19日召开第十届监事会第四次会议，审议通过了《会计政策变更的议案》，监事会认为：公司本次会计政策变更是根据财政部相关文件要求进行的合理变更，符合《企业会计准则》及相关规定，符合公司实际情况，执行新会计政策能够客观、公允地反映公司的财务状况和经营成果，本次会计政策变更的决策程序符合有关...