滚动计划法,顾名思义,是一种不断滚动、修订和调整计划的方法。它要求管理者在制订计划时,不仅考虑当前阶段的需求,还要预见未来可能的变化,并据此制定相应计划。这种方法强调计划的灵活性和适应性,确保计划能够随着实际情况的变化而及时调整,从而更好地指导实践。 二、原理与特点 滚动计...
这时候,滚动计划法就派上用场了。 滚动计划法的基本特点是“近细远粗”。也就是说,对于近期要完成的任务,计划得详细、具体;而对于远期的任务,只做大致的规划。这就好比我们出门旅行,近处的路线我们会规划得很清楚,每一个拐弯、每一个路口都心里有数;而对于远方的目的地,可能只是知道大致的方向和要经过的主要...
滚动计划法的目的是在一个相对固定的时间框架内实现目标,并根据实际情况随时进行适应和改变。 滚动计划法的主要特点是灵活性。在滚动计划法中,计划被分为多个时间段,每个时间段都有具体的目标和任务。这些时间段通常是较短的(如一个月或一个季度),以便更好地应对不断变化的环境和需求。在每个时间段结束时,计划...
滚动计划法,也称为滚动安排法,是一种生产计划和调度工具,用于管理和控制生产订单在制造过程中的进度和优先级。 滚动计划法基于实时的生产需求和可用资源情况,通过动态地调整生产计划,使之适应市场需求的变化。它将生产订单按照优先级进行排序,然后根据资源的可用性和制造能力,分配合适的资源给每个订单。
[名词解释] 滚动计划法 相关知识点: 试题来源: 解析 是在每次编制修订计划时,要根据前期计划执行情况和客观条件变化,将计划期向未来延伸一段时间,使计划不断向前滚动、延伸。 根据前期计划执行情况和客观条件变化,将计划期向未来延伸一段时间,使计划不断向前滚动、延伸。
1.滚动计划的含义 滚动计划法是一种动态地编制和修订计划的方法。在编制计划时,先用近细远粗的方法制定出初始计划,然后每经过一段固定的时期(如一年或一个季度等,这段固定的时期被称为滚动期),便根据变化了的环境条件和计划的实际执行情况,对原计划进行必要的调整,并将计划期顺序向前延伸一个滚动期。
名词解释滚动计划法 滚动计划法是一种时间管理方法,它通过将任务分解为小部分,并以连续不断的方式进行工作,来提高工作效率和完成任务的质量。这种方法最初是由美国心理学家阿兰·拉克斯在其著作《如何高效工作》中提出的。滚动计划法的核心理念是利用时间碎片,将大任务分解成小任务,并且通过不断的积累,最终完成整个...
滚动计划法灵活适应不断变化的环境,使企业能够迅速应对市场需求的变化和生产资源的变化。 首先,滚动计划法是一种分阶段的计划方法。根据企业的经营目标和市场需求,将计划分为不同的阶段,一般为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划通常覆盖一年以上的时间,中期计划覆盖半年至一年的时间,短期计划通常为一个月至半年的...
【名词解释】滚动式计划法 相关知识点: 试题来源: 解析 在计划执行过程中,随着时间的推移而不断地调整和重新编制计划的一种方法。可用于编制长期、中期、短期计划,如编制1991—1995年的五年计划,1991年底根据本年计划的执行情况及其有关环境的变化,重新调整和编制出1992—1996年的五年计划。一般来说,考虑前一年要较...