认为一个组织如果使用不同的权力类型,会影响其组织要素相应的参与程度,员工在组织关系中的表现也相应分为三种类型:疏远型(alienative)、功利型(calculative)和道德型 (moral)。 阿米特-埃奇奥尼的合规理论强调关注的是组织内的行动者之间的关系,包含了组织的代表(责任人)和与该组织有关的较低层次的参与者。 随着合...
合规管理体系七要素包括()。A.合规领导力、合规职能部门、合规风险管理、合规措施、合规制度体系、体系审核、评估和持续改进B.合规领导力、合规职能部门、合规风险管理、合规措
“四根柱子说”:合规管理体系由组织架构、制度体系、运行机制和保障机制构成。这四根柱子支撑着整个体系,缺一不可。 “五要素说”:包含领导力、组织环境、风险评估、举报与调查、培训与交流。这五个要素是合规管理体系的核心,缺一不可。 “六个步骤说”:建设合规管理体系分为风险识别、组建团队、建立制度、运行...
五个要素：领导力、组织环境、风险评估、举报与调查、培训与交流。合规管理体系，领导层是居于中心位置的。东西南北中，领导层是决策着合规运行的关键要素。一切的制度建设、人财物资源的配置与运用都离不开领导层的策划与指导。组织环境，制约着合规运行的效率。组织应当基于内部调查与外部的市场调研，明确组织发展的...
基于组织的发展阶段与目标,制定适宜的合规制度体系,包括大合规、专项合规的规范要求与流程表单等,目标明确、责任到人,落实资源、力保时限,真正落到实处,这离不开有效的运行机制和保障机制。 五个要素:领导力、组织环境、风险评估、举报与调查、培训与交流。 合规管理体系,领导层是居于中心位置的。东西南北中,领导...
合规管理体系的建设遵循PDCA循环逻辑,以持续改进原则为基础,在领导力和合规文化的内核驱动下,结合组织的合规目标、原则及内外部环境,建立合规管理体系,制定符合组织文化和目标的相关流程并在组织内有效地运行实施,并通过定期、不定期地维护和评估,纠正和改进合规管理体系的漏洞。
BSISO37301:2021ISO37301:202118037301:2021合规管理体系要求及使用指南1范围本文档详细说明了要求,并提供了在组织内建立,开发,实施,评估,维护和改进有效合规管理系统的指南。本文档适用于所有类型的组织,无
合规管理体系的建设遵循PDCA循环逻辑,以持续改进原则为基础,在领导力和合规文化的内核驱动下,结合组织的合规目标、原则及内外部环境,建立合规管理体系,制定符合组织文化和目标的相关流程并在组织内有效地运行实施,并通过定期、不定期地维护和评估,纠正和改进合规管理体系的漏洞。
若不合规,组织可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财产损失和声誉损失,由此造成的风险,即为合规风险。 组织通过建立有效的合规管理体系,来防范合规风险。组织在对其所面临的合规风险进行识别、分析和评价的基础之上,建立并改进合规管理流程,从而达到对风险进行有效的应对和管控。建立有效的合规管理体系并不能杜绝不合...
若不合规,组织可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财产损失和声誉损失,由此造成的风险,即为合规风险。 组织通过建立有效的合规管理体系,来防范合规风险。组织在对其所面临的合规风险进行识别、分析和评价的基础之上,建立并改进合规管理流程,从而达到对风险进行有效的应对和管控。建立有效的合规管理体系并不能杜绝不合...