最新更新 :企业的数字化转型,面临诸多的难题,但卡转型“脖子”的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界实践的势能,那会是稳健有效的成功之道。在华为成长壮大的过程中,不可或缺的,是数字化。《华为数字化转型企业持续有效增长的新
企业的数字化转型,面临诸多的难题,但卡转型“脖子”的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界实践的势能,那会是稳健有效的成功之道。在华为成长壮大的过程中,不可或缺的,是数字化。《华为数字化转型企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者,...
华为是一家大型的数字产业化企业,同时也是产业数字化的标杆,在企业数字化转型方面,华为做了有益的探索。本书的作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有切身的感受,华为在数字化转型中遇到的挑战还远不止前面提到的几点。本书以丰富、生动的案例回顾了华为数字化转型的实践,并将转型的经验归纳为“道...
数字化管理的底层逻辑从来没有发生变化,那就是促进企业可持续地有效增长;提升效益、降低成本、构筑长期竞争优势。 数字化从业者非常欣喜地看到,具有危机意识和远见卓识的企业家们,都在积极探索和思考如何在新的百年大变局中把握机会,快速开展数字化转型,把企业成功转变为数字化企业,以取得发展先机。尽管如此,他们与笔者...
连接是企业数字化转型的基础。数字化企业首先是在基础层面互联互通、打通内外部连接的企业。一方面,其在企业内部实现了人与人、物与物、人与物、人与组织的全连接;另一方面,其在企业之间实现了与企业员工、客户、合作伙伴、供应商、外部数据空间的连接。
华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎 今天分享的是【华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎】 报告出品方:中国工信出版 《华为数字化转型 企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者,集中体现在“真实”“系统解剖”两大核心层面:...
《华为数字化转型》 豆瓣评分:9.3 财智推荐 企业的数字化转型,面临诸多的难题,但真正卡转型“脖子”的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界优秀实践的势能,那必然会是最稳健最有效的成功之道。 在华为成长壮大的过程中,最不可或缺的,就是数字化。本书尝试把华为20来年的数字化转...
在华为成长壮大的过程中，不可或缺的，是数字化。《华为数字化转型企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者，集中体现在“真实”“系统解剖”两大核心层面：不是只看华为的现在，而是应该从1998年的战略选择开始，解码华为数字化转型所经历的、包括流程驱动、数据驱动和智能...
企业的数字化转型,面临诸多的难题,但卡转型“脖子”的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界实践的势能,那会是稳健有效的成功之道。在华为成长壮大的过程中,不可或缺的,是数字化。《华为数字化转型企业持续有效增长的新引擎》尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者,...
人民邮电_电子书创作的商业财经有声书作品华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎,目前已更新43个声音,收听最新音频章节后记 新场景下的数字化转型思考。日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】以企业数字化转...