近日,来自原华为海外CFO发布消息称,华为内部正在自我批判,蓝军提出的问题是,大家都知道现在的华为有钱,不仅在电信设备业,在全球ICT业中,华为薪酬福利也是全球第一流的。那么,这种富贵化对华为是福还是祸?“过度高薪”是否养了一群闲人?“华为蓝军”,是华为内部最为神秘的部门,直接从属于华为最为核心的职能...
到了2016年,华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍,也就是说,同样做为一个都根植于在中国的公司,在华为养一个员工,可以在中兴养将近四个员工,中兴现在3万研发人员,其研发薪酬支出在华为只能雇佣不到9千人,几乎只相当于华为一个大产品线的研发人数。 4. ...
近日,来自原华为海外CFO发布消息称,华为内部正在自我批判,蓝军提出的问题是,大家都知道现在的华为有钱,不仅在电信设备业,在全球ICT业中,华为薪酬福利也是全球第一流的。 那么,这种富贵化对华为是福还是祸?“过度高薪”是否养了一群闲人? “华为蓝军”,是华为内部最为神秘的部门,直接从属于华为最为核心的职能平台“...
近日新闻爆出,华为进行了蓝军机制下的“自我批判”,表示:“过度高薪”养了一群闲人。不禁让人疑惑,究竟何为蓝军机制?“过度高薪”是如何形成的? 1、“高薪”成吸引人才的杀手锏 一直以来,科技巨头公司们在激烈的人才战中,都是靠优厚的福利待遇说话,而华为的高薪待遇便是华为在争夺人才时重要的“杀手锏”。 早在...
华为内部批判:“过度高薪”养了一群闲人 华为强调自我批判。 自我批判的一个制度性设计就是蓝军机制。 蓝军是相对红军而言的,是一个专门的组织,研究怎么打败华为,打败华为的产品和解决方案。 换句话说,蓝军是专门挑刺、说不好听的话,而不是来迎合大家的。
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1848 金瓶梅批判的批判 by:忽必立 6451 华为领袖任正非内部讲话 by:我是一块冰2023 3396 老聂读书|神圣家族,或对批判的批判所做的批判 by:聂晓晶 5.3万 耶稣批判 by:半閒堂 1.7万 耶稣批判 by:听友458395804 1435 山长孔学批判 by:清心成长家园 29 过度自大 by:知识分子__ 1141 判断力批判 by:世纪花初开...
现在,蓝军参谋部在华为发出的声音越来越多,成为启动华为自我批判的重要引擎和平台。 蓝军存在的价值,就是基于强大的战略洞察力,挑战公司现在存在或潜在的可能关键问题,预判行业前沿技术趋势,提出公司未来前进的大致方向。当然,也可以批判公司,击败红军。 华为蓝军比较有代表性的一个贡献,是提出员工工资Overpay(过度支付)...
现在,蓝军参谋部在华为发出的声音越来越多,成为启动华为自我批判的重要引擎和平台。 蓝军存在的价值,就是基于强大的战略洞察力,挑战公司现在存在或潜在的可能关键问题,预判行业前沿技术趋势,提出公司未来前进的大致方向。当然,也可以批判公司,击败红军。 华为蓝军比较有代表性的一个贡献,是提出员工工资Overpay(过度支付)...
当然,也可以批判公司,击败红军。 华为蓝军比较有代表性的一个贡献,是提出员工工资Overpay(过度支付)。 1/华为日益“富贵化” 2016年,华为蓝军首次提出员工工资Overpay的概念:华为人工资给高了,日益富贵化了,尤其是20级以上员工,工资奖金Overpay。 蓝军借由2004年西门子董事会对华为的评估说起: 2000年起,华为开始进入...