这份PPT方案详细介绍了华为在数字化转型和数据管理方面的实践。华为通过两个阶段的工作，首先通过数据治理和业务数字化提升业务效率，随后建设数据底座和数据服务化以支持数字化运营。他们建立了完善的数据管理体系，明确了政策、流程、组织和IT组件，并通过跨领域数据联合工作团队和实体化的数据管理组织来优化业务规则和流程...
华为确定了四大信息架构组件,包括概念数据模型、数据分层结构、数据标准和数据资产目录。这些组件为数据的统一管理和使用提供了基础。 建立数据质量管理框架和运作机制 🧹 华为每年例行开展两次公司级数据质量度量,持续改进数据质量。通过建立数据质量管理框架和运作机制,确保数据的准确性和可靠性。 华为数字化数据管理框架 ...
在华为，数据工作被赋予了极高的战略意义。其推进过程可以清晰地划分为两个阶段，旨在全面提升业务作业效率和质量，同时支撑数字化运营的全面展开。第一阶段：业务效率与质量双提升 数据治理：在这一阶段，华为致力于建立健全的数据治理体系。通过明确数据标准、优化数据流程、提升数据质量，确保数据的准确性、一致性和及...
汇聚联接数据:为了实现更广泛的数据应用,华为积极汇聚和联接来自不同渠道、不同格式的数据。通过先进的数据处理技术,将这些数据整合到统一的数据底座中,形成一个完整、准确的数据资源池。 数据服务化:在这一阶段,华为还注重数据的服务化。通过提供标准化的数据服务接口,使得各业务部门能够方便地获取和使用所需的数据。...
华为数据工作的两个阶段:赋能业务与支撑数字化运营 在华为,数据工作被赋予了极高的战略意义。其推进过程可以清晰地划分为两个阶段,旨在全面提升业务作业效率和质量,同时支撑数字化运营的全面展开。 第一阶段:业务效率与质量双提升 数据治理:在这一阶段,华为致力于建立健全的数据治理体系。通过明确数据标准、优化数据流程...
这份PPT方案详细介绍了华为在数字化转型和数据管理方面的实践。华为通过两个阶段的工作,首先通过数据治理和业务数字化提升业务效率,随后建设数据底座和数据服务化以支持数字化运营。他们建立了完善的数据管理体系,明确了政策、流程、组织和IT组件,并通过跨领域数据联合工作团队和实体化的数据管理组织来优化业务规则和流程。...
华为是一家全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案提供商,其数字化转型与数据管理实践在业界备受关注。以下是华为数字化转型与数据管理实践的简要介绍: 数字化转型背景 随着数字化、网络化、智能化技术的快速发展,企业面临着深刻的变革。为了应对市场竞争、提高运营效率、优化客户体验等挑战,华为启动了数字化转型项目。
华为数据工作的两个阶段:赋能业务与支撑数字化运营 在华为,数据工作被赋予了极高的战略意义。其推进过程可以清晰地划分为两个阶段,旨在全面提升业务作业效率和质量,同时支撑数字化运营的全面展开。 第一阶段:业务效率与质量双提升 数据治理:在这一阶段,华为致力于建立健全的数据治理体系。通过明确数据标准、优化...
华为数字化转型与数据管理实践介绍 SecurityLevel: 华为数据工作的两个阶段:第一阶段通过数据治理、业务数字化、数据流打通提升业务作业效率和质量;第二阶段通过建设数据底座、汇聚联接数据、数据服务化,支持数字化运营 清洁数据成就卓越运营,智慧数据驱动有效增长 数据工作的两个阶段数据价值管理诉求 数据分析与洞察 业务可...
这份PPT方案详细介绍了华为在数字化转型和数据管理方面的实践。华为通过两个阶段的工作,首先通过数据治理和业务数字化提升业务效率,随后建设数据底座和数据服务化以支持数字化运营。他们建立了完善的数据管理体系,明确了政策、流程、组织和IT组件,并通过跨领域数据联合工作团队和实体化的数据管理组织来优化业务规则和流程。