以华为为例,其业务战略是“收入增加一倍,人员不显著增长“,所以,数字化愿景就要考虑到支撑公司业务增长、提升业务效率的诉求。 华为在经过3个月的调研分析,通过五看的具体方法论,将转型愿景确定为“把数字世界带入华为,实现与客户做生意简单高效,内部运营敏捷,率先实现ROADS体验,成为行业标杆”。 愿景包含了两个要点...
2023年6月7日，在华为全球智慧金融峰会2023上，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表了以“长风万里鹏正举，勇立潮头智为先”为题的主题演讲。她在演讲中谈到，数字化和智能化转型是经济发展的新动能，万物正走向可感知、互联、智能化。技术奇点正在临近，生成式AI、云原生、物联网、区块链等技术正在重塑金融行...
数字化转型就是通过数字技术穿透业务，实现价值创，将物理世界转化为数字世界，并将数字世界融入物理世界。2、华为数字化转型愿景和目标 愿景：通过数字化变革，在多方面提升效率，实现基于 ROADS 的体验，达到领先于行业的运营效率和客户满意度；把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目标...
千行百业数字化转型既是挑战，也是机遇。华为愿与客户和伙伴一起，坚持开放、创新、合作，携手推进数字化进程，释放数字生产力，共同为经济发展和社会进步提供源源不断的动力。
探索华为数字化转型背后的秘密武器,文章深度剖析华为如何通过全员变革准备、战略规划和项目落地三大阶段实现卓越成效。揭示“五看三定”在顶层设计中的运用,强调人员能力提升和变革项目管理的重要性,并分享华为独特的“船模型”和“七横八纵”变革管理框架。华为的成功案
本文详细介绍了华为数字化转型全解：从战略到执行，从国家到城市，从行业到企业，共有102页PPT，包括洞察和趋势、数字化转型、数字基础实施是基石、数字化助力可持续发展等。数字化已成为全球重要的共识，各国纷纷发布国家数字战略， 开启并加速数字化进程。《数字化转型，从战略到执行》报告结合100多个国家的案例与数据...
9月19日，第七届华为面向ICT产业的全球性年度旗舰活动--华为全联接大会(HUAWEI CONNECT 2022)在泰国曼谷拉开帷幕，华为轮值董事长胡厚崑发表了题为“释放数字生产力”的主题演讲。胡厚崑提出推进千行百业数字化转型的三大核心举措：基础设施先行，持续提升联接和计算能力；坚定拥抱云，从“上好云”到“用好云”，助力...
2017年,华为提出新愿景,“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”,并提出数字化转型目标:对内,各业务领域数字化、服务化,打通跨领域的信息断点,达到领先于行业的运营效率;对外,实现与客户做生意更简单、更高效、更安全,提升客户满意度。
可以说，企业的数字化转型首先源自于企业高层的强烈意愿。华为有一个重要的行业客户：天津港。华为一开始以为这家企业就只是想做一个基于5G技术的港口作业效率提升项目。但聊下来发现不是这么简单，客户董事长告诉华为领导，是因为两个梦想：第一个梦想，这位董事长从事港口事业近30年，从他参加工作的第一天开始，就...