医院管理是按照医院工作的客观规律,运用现代管理理论和方法,对人、财、物、信息、时间等资源,进行计划、组织、协调、控制,充分发挥整体运行功能,以取得最佳医疗效率和医疗效果的管理活动过程。 (1) 管理知识包括:职业道德规范、医院感染管理相关的法 律、法规、规章、制度等,各类人员均必须掌握。 (2) 专业知识:应根...
制度是医院运行的基石,优化内部规章制度是提升医院管理水平的关键。 制度梳理与优化:对医院现有的规章制度进行全面梳理和优化,确保其既能约束行为又能激发活力。 制度执行与监督:确保制度得到有效执行,并通过监督检查等方式确保制度不流于形式。 制度创新与引领:鼓励医院成员进行...
医院管理一定要贯彻PDCA循环的要求,“事”要形成“计划、实施、检查、处置”的完整闭环链。管理“事的结果”,本质上来说就是执行力管理。管理过程中,如果工作只有布置,没有检查,结果=0。在管理实践中,要本着四不放过和PDCA原则,运用统计工具、8D...
现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，建立现代医院管理制度，要坚持以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性，坚持政事分开、管办分开，坚持分类指导，鼓励探索创新，把社会效益放在首位，实行所有权与经营权分离，实现医院治理体系和管理能力现代化。到2020年，基本形成维护公益性、调动积极性、保障...
医院运营管理（Hospital operations management）是对医院运营过程的计划、组织、实施和控制，是与医疗服务创造密切相关的各项核心资源管理工作的总称。简单的说，运营管理就是一套帮助医院实现人、财、物三项核心资源精益管理的一系列管理手段和方法集。定位 分析当地医疗市场，找准医院经营定位。孙子说：知己知彼，百战不殆...
为医医院管理咨询有限公司致力于医院管理培训、咨询辅导、公开课、战略规划、项目咨询、医院信息化建设,为千余家医院提供过专业的培训和指导,通过专业有效的服务,协助医院创造更大价值,致力于成长为最具客户价值的医院管理咨询机构。
医院管理模式就是医院管理的运作方式和所采取的样式。各国的医院管理模式不尽相同，它与国家的社会制度、经济条件、文化背景、医疗保健制度、市场经济模式等因素密切相关，也就是模式多样化。美国医院 美国实行的是当代最典型的市场经济模式，就是以私有制为基础（占国民生产总值的88.1%），以经济决策高度分散为特征，...
医院管理伦理是指依据医学伦理原则，指导医院管理的思想和行为，调节医院管理活动中人们之间的利益关系，保证医院管理顺利进行的行为规范总和，是管理者把握管理活动的一种实践精神。意义 1.医院管理与医院管理伦理的关系 医院管理是医院依照医院工作的客观条件和客观规律，对医院系统内各相关要素进行计划、组织、指挥、控制...
1.打破职能习惯:大家都只关注科室的职能完成程度和垂直性的管理控制,科室之间的职能行为往往缺少完整有机的联系,由此导致医院总体效率下降。因此,必须打破职能区隔习惯。 2.培养系统思维习惯:将医院整体运作的行为视为一个流程集合,对这个集合进行管理和控制,强调全过程的协调...