设计科学,努力建设精品工程,全年无质量事故。 3、工程进度:严格按照合同工期要求,在保证质量和安全的前 提下,按时完成施工进度。施工企业定期对成本进行分析核算,依据 海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐 精品文章 合同和业主的要求,采取有效措施,合理安排本项目部的施工计划, 管理严格,完成业主下达...
本次劳动竞赛以“强攻快上 百日攻坚”夯实铺架通道节点目标为指导思想,计划在2024年4月10日至2024年7月25日期间完成产值目标28546万元。竞赛围绕加快推进工程进度,完成计划施工产值,扎实推进以工期、安全、质量、文明环水保、技术、创效、团队管理为目标的“七...
现四个施工面全部进入施工高峰期,项目团队以“抓管理、比进度,抓技术、比安全,抓成本、比贡献”为核心,拉单列表,量化工作目标,在四大施工区内落实网格化管理,利用智慧工地平台公示槽孔垂直度及混凝土浇筑情况,每日复查已成槽的槽孔质量并总结,充分利用BIM+数字孪生技术逐项按点分析施工条件,优化施工顺序,制定白天冲锋主...
据了解,各施工单位针对重点工程要求质量高、工期紧、标准严、现场施工难度大的情况,在收到xx公司重点项目劳动竞赛委员会《关于开展重点工程劳动竞赛通知》之后,结合实际作出了劳动竞赛活动安排。如土建项目组、设备组、电气及自动化组等对劳动竞赛十分重视,项目组成员在蹲点现场期间,积极协助施工单位,做到精心组织,精心施...
四是组织开展了安全知识竞赛、组织观看隧道防坍塌视频、进行消防演练和防坍塌演练,达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。项目部为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性,促进施工生产中起的积极作用,项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序,每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结,起到了...
保工期、保质量、保安全、保文明施工),通过竞赛促进了工程管理,提高了劳动效率,生产经营屡屡刷新记录。同时,把竞赛活动与目标责任制相结合,通过开展“保进度、降成本、增效益”活动,使全公司毛利率普遍增长x%。 三、把握工作重点,做到“四个结合” 一是劳动竞赛活动与落实生产目标责任制结合。生产目标责任制的核心是...
因此,企业要把重点工程项目作为竞赛的主战场,围绕影响重难点工程的关键环节开展竞赛,有效化解工期、安全、质量等风险。 一要大力实施创誉赛,实现安全质量信用评价的名次靠前。要切实针对影响信用评价的工程进度、质量、安全等关键和难点,开展“进度型”、“安全质量型”、“降本减耗型”、“成本效益型”和“绿色环保...
通过开展劳动竞赛活动,项目部按照合同工期和工程总体建设要求,科学编制工程进度计划并严格执行,以日保周,以周保月,以月保年,在保证安全质量的前提下,保证各节点产值目标顺利完成。更重要的是通过开展劳动竞赛活动充分发挥了项目工会的桥梁纽带作用,将工会作用和项目管理有效的衔接,促进企业经营目标实现,实现企员目标的双...
工厂各职能科室作为监督部门严格进行项目的审定,评比,对项目的实施效果,效益实现情况进行全程跟踪,保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破,有效促进了日常工作的深入开展。 二是做好劳动竞赛的纵向...
竞赛内容以周口北环新建工程项目两工区为单位开展,延伸至劳务队伍,重点开展“比工程进度、赛项目形象;比标准控制、赛工程质量;比规范作业、赛安全生产;比文明施工、赛标化管理;比遵纪守法、赛清正廉洁;比技术创新、赛成本控制”为主要内容的“六比六赛”活动,从而达到6个目标的实现。