作为一家创新基因鲜明的商业银行，兴业银行主动推进自身的战略转型和业务升级，在形成一套相对成熟的“商行+投行”战略打法后，2022年进一步推动“商行+投行”战略纵深推进，打造“商行+投行”战略2.0版。可以发现，“商行+投行”2.0版是兴业银行对“商行+投行”战略进行再思考、再定位、再提升，也是勇于创新，主动积...
“兴业银行以‘商行+投行’模式服务科创企业，就是一个有益的探索”，他举例说，该模式是通过商行与投行的协同配合，丰富服务科创企业的思维、工具和方法，具体表现为研究、科技、风险、协同“四个赋能”。一是研究赋能。二是风险赋能。三是科技赋能。四是协同赋能。以下为演讲实录：陶以平：大家上午好！四月泉城，欣...
从当下银行业的转型路径看，“轻资产”可分为两类：一是对公业务上的“商行+投行”转型；二是零售业务上的大财富管理。兴业银行可谓国内最早一批提出“商行+投行”方向的银行。早在同业业务遭受限制之初，兴业银行已在2016-2020年五年规划中提出，建设“结算型、投资型、交易型”银行，并在此基础上进一步确立“商行...
近年来，兴业银行发挥“商行+投行”优势，锚定金融服务实体经济高质量发展的主航道，积极融入和对接资本市场，引领各类产品创新，持续提升服务实体经济质效。郑州分行依托总行综合金融服务平台，借助专业人才、前沿资讯、投行朋友圈优势，积极把握区域先进制造、绿色节能、清洁能源等战略发展机遇，主动服务省内上市公司项目建设...
兴业银行青岛分行全面贯彻落实总行“商行+投行”战略，锚定金融服务实体经济高质量发展的主航道 资本市场作为金融市场的核心组成部分，是推动经济高质量发展、促进实体经济转型升级、助力科技创新企业成长的重要力量，是连接金融与实体经济的关键枢纽。兴业银行青岛分行全面贯彻落实总行“商行+投行”战略，锚定金融服务实体经济...
以客户为中心，以投促商、商投联动，在“商行+投行”战略引导下，能够看到兴业银行的客户规模在持续增长，业务结构也在不断优化。年报数据显示，2022年末兴业银行零售客户突破9100万户，较上年末增长15.82%至9175.20万户；企金客户突破120万户，较上年末增长14.30%至123.72万户。其中，零售客户中，贵宾客户较上...
为认真贯彻落实“五篇大文章”科技金融有关工作部署，兴业银行济南分行锚定新赛道，“商行+投行”相结合，助力企业创新驱动发展。科技创新是推动经济社会发展的重要动力。近年来，该分行聚焦科技金融机制创新、生态协同、数字驱动和风险赋能，加大“专精特新”科创企业信贷支持力度，持续优化“技术流”评审体系、“商行+...
这是一个值得铭记的时间节点：自2017年启动“商行+投行”战略以来，兴业银行告别转型阵痛，迎来华丽转身。今天的兴业银行，正以绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”支撑“商行+投行”战略转型不断推进。这背后，兴业银行在同业金融领域的渊源与优势，扮演了至关重要的角色。兴业银行的同业金融面貌早已焕然一新：...
江苏省“十四五”发展规划纲要提出,要突出创新在现代化建设全局中的核心地位,构建与新发展格局相适应的区域创新体系和产业创新模式。兴业银行南京分行积极响应,充分发挥自身优势,以“商行+投行”为抓手,持续推动金融产品和融资工具在江苏各行业的运用和与创新企业的对接,打造“创新江苏”中的金融服务典范。