刘润 著 更新时间:2024-08-01 16:55:53 开会员,本书免费读 >最新章节: 封底管理 一般管理学 不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑:总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强。担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己。有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们。公司是不是
刘润关键跃升读后感 翻开刘润的《关键跃升》，仿佛打开了一扇通向未知世界的大门。雾气中，隐约可见无数管理者在徘徊，他们或是迷茫于责任与权力的边界，或是困惑于沟通与信任的迷宫。这是一本写给每一位在管理之路上摸索的行者的书，它以犀利的笔触，剖开了管理的本质，揭示了跃升的关键。书中阐述的“心法”，...
书中认为两个角色之间的转变需要的是跃升,而非是紧密相连的下一步的关系。 两种角色的心法不同: 1、责任跃升:从对任务负责到对目标负责。对任务负责是上级交给我的我准时保质的交付了,至于达不达成目标跟我没有关系。而对目标负责是想各种办法攻占山头,路线A不行用路线B,除了对过程负责,更重要的是对结果负责...
刘润关键跃升金句 1.困难的对立面，其实是轻松。它们只是努力与否的差距所在。2.你能攻克的社会难题越大，你的成长空间就越大。3.零售业的制胜法宝，在于价格亲民；而低价源于高效的运营成本。4.商业的本质不是奢华享受，而是让每个人都能享受到生活的便利与美好。5.为大众省钱的服务，往往藏着巨大的商机。6....
对应到团队当中，团队的成员就相当于汽车的各个零部件，有人是车胎，有人是方向盘，有人是发动机，然后通过管理来协同。这就是刘润老师讲的管理效率，从一个个人贡献者到团队管理者，这是一次难以跨越的鸿沟。最后希望屏幕前的你都能完成关键跃升。有一句话是这么说的，你尽管努力，剩下的交给天毅。
《关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑 刘润》,作者:关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑 刘润刘润 著,出版社:机械工业出版社,ISBN:9787111756996。《底层逻辑》作者刘润新作! 送给管理者,及致力于成为管理者的“潜力股”,助你掌握实现关键跃升的底层
刘润关键跃升读书笔记 《刘润：关键跃升》这本书里讲了好多实现关键跃升的理念和方法。比如说要打造个人的核心竞争力，得不断学习新知识、提升技能。还有就是要抓住那些关键的机会节点，果断出击。我从书里收获最大的一点是关于突破思维定式。以前遇到问题，我总是按照老办法去解决，结果常常碰壁。读了这本书后，...
一部为现代职场人士量身定制的管理指南。在这部作品中,刘润以其深厚的管理理论功底和丰富的企业咨询经验,为读者提供了一个系统性的框架和实操方法论,帮助新任管理者实现职业生涯的关键转变——从优秀员工跃升为高效率的管理者。
刘润在《关键跃升》里还谈到了面对失败的态度。失败就像我们走路的时候不小心摔了一跤,这是很正常的事情。但是很多人摔了一跤之后就趴在地上不起来了,或者是不敢再往前走了。其实失败是给我们一个重新审视自己、重新出发的机会。就像小时候我们学骑自行车,摔倒了很多次,但是每一次摔倒我们都能从中学到一些东西,比如...
读书解惑，饮酒怡情。在快节奏的商业环境中，新晋管理者们正面临着职业生涯的重大挑战。他们需要完成从员工到管理者的华丽转身，而刘润老师的《关键跃升》恰好提供了这一转变的指南。这本书深入剖析了新任管理者成功的内在逻辑，并通过独特的心法与剑法的融合，为追求高效领导力的管理者们描绘了一幅清晰的蓝图。关键跃...