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六西格玛手册:绿带、黑带和各级经理完全指南(原书第4版) (美)托马斯·派兹德克 保罗·凯勒 管理·一般管理学·0字 完本| 更新时间 本书分两篇共12章。第一篇4章,重点讲述六西格玛管理理念、组织准备、通用管理方法和工具;第二篇8章,详细阐述六西格玛项目实施中各阶段所使用的方法和工具,既包括用于过程改善的...
六西格玛手册:绿带、黑带和各级经理完全指南(原书第4版)豆瓣评分:0.0 简介:六西格玛方法已经越来越多地运用于《财富》500强公司以及许多中小型组织,用来改善生产过程、增强盈利能力以保持组织的长期增长。本书体系完整、内容翔实、案例丰富,不仅包括常用的六西格玛
六西格玛手册:绿带、黑带和各级经理完全指南(原书第4版)是(美)托马斯·派兹德克 保罗·凯勒创作的管理类小说,QQ阅读提供六西格玛手册:绿带、黑带和各级经理完全指南(原书第4版)部分章节免费在线阅读,此外还提供六西格玛手册:绿带、黑带和各级经理完全指南(原书第4版
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第一篇4章,重点讲述六西格玛管理理念、组织准备、通用管理方法和工具;第二篇8章,详细阐述六西格玛项目实施中各阶段所使用的方法和工具,既包括用于过程改善的DMAIC模型,也包括用于设计改善的DMADV模型。本书体系完整,内容翔实,案例丰富。它不仅包括常用的六西格玛工具,还整合了精益知识体系,重点突出地阐述了六西格玛管理...
第一篇4章，重点讲述六西格玛管理理念、组织准备、通用管理方法和工具；第二篇8章，详细阐述六西格玛项目实施中各阶段所使用的方法和工具，既包括用于过程改善的DMAIC模型，也包括用于设计改善的DMADV模型。本书体系完整，内容翔实，案例丰富。它不仅包括常用的六西格玛工具，还整合了精益知识体系，重点突出地阐述了六...