一家公司正在进行重组,虽然并不是所有新职位都是已知的,但是组织变更情况已经传达, 项目经理应该怎么做? A. 在风险管理计划中更新潜在的未来干系人变更。 B. 在干系人登记册中更新已知的信息。 C. 与关键干系人的期望保持一致。 D. 通知所有干系人当前项目状态。