:善于分配权力,积极传授工作知识,引导部属达成任务2评分小计10工作绩效80分k工作状况:部门目标达成情况,每项未达成,减1分50l执行力:上司安排的任务或口头指令,每项未及时完成,减1分5m工作质量:每发生一次异常质量问题,减1分5n工作效率:岗位职责或公司制度要求有时效性的任务,每项未达成,减1分5o成本意识:本部门耗...
1、集团公司本部部门经理、副经理及员工; 2、事业部副总经理、部门经理、副经理及部门员工; 3、各分子公司经理、副经理、职能部门负责人及管理人员; 4、参控股企业外派人员。 三、绩效考核周期 1、月度督察、半年考核:各岗位的工作目标任务的完成情况,根据年初确定的目标责任及月度的工作计划,每月督察,半年考核。上...
f各人工作机台及工作环境欠整洁经指正后而不知整理者g因疏忽造成工作错误情节轻微者h不按规定填写报表或工作记录者i上班时光私自接听私人电话者j检查或督导人员不认真执行任务者k下班后在厂内大声喧哗者公司绩效考核管理制度方案范本篇5第一条为了加强企业管理教育员工遵守国家法规和政令遵守社会公德职业道德以及公司各项...
公司绩效考核方案范本【一】 一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。 二、考核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求...
公司绩效考核方案范本篇1 一.总则 为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。 二.考核的目的 1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2.及时、全面、公正的对员工过去一段...
公司绩效考核方案范本 篇1 一、目的 ㈠激励员工,奖罚分明,提高员工、部门及公司整体绩效;发挥员工的积极性和创造性,保证公司经营目标的实现。 ㈡促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 ㈢绩效工资与年终奖金的核算及发放提供依据;为员工调薪、调岗、工作指导、培训等提供依据。 二、考核原则: ㈠自上而下的原则。
公司财务部门绩效考核方案范本 第一条范围 ___本制度为___纺织集团(以下简称集团)财务部员工绩效考核制度。 ___本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。 第二条目的 2.1.为规范集团财务人员的管理和提高其工作能力,做到奖优罚劣,淘汰不合格员工。 第三条职责 3.1.集团财务部...
六、绩效分配方案 1.基础工资:根据员工职级、岗位、工作年限等因素,设定基础工资。 2.绩效工资:根据员工绩效考核结果,设定绩效工资系数。 3.激励工资:针对表现优秀、对公司有特殊贡献的员工,发放激励工资。 4.奖金分配:将年终奖分配与绩效工资、激励工资相结合,形成绩效分配方案。 七、方案实施与调整 1.实施时间:本...
(1)年终奖分配:根据员工绩效考核等级,分配绩效奖金。 (2)岗位晋升:绩效考核结果作为岗位晋升的重要依据。 (3)培训发展:针对员工绩效考核中的不足,制定相应的培训计划。 (4)激励措施:对表现优秀的员工给予表彰和激励。 通过这样的年终奖分配方案和员工绩效考核表,公司可以更好地激发员工的工作积极性,提高整体业绩。
公司绩效考核方案制度范本一、考核目的咱们得明确绩效考核的目的。绩效考核不是为了给员工找麻烦,而是为了激发他们的积极性,提升工作效率。所以,考核目的要简单明了,比如:1.评估员工工作表现,合理分配奖金和晋升机会。2.提高员工自我管理能力,提升团队协作水平。3.促进企业战略目标的实现。二、考核对象1.管理人员:主...