公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:( )。多选题 A. 该产业在产业结构中的地位 B. 该产业是否具有吸引力 C. 公司是否拥有优势资源 D. 该产业
过度科总动六圆变信动毛他专自[多选] 公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。过度科总动六圆变信动毛他专自A . 该产业在产业结构中的地位过度科总动六圆
题目公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题 选择一项: 矩阵制组织结构a. )。有:( b. 职能制组织结构 事业部制组织结构c. 选择一项或多项: d. 该产业是否具有吸引力a. 直线制组织结构 该产业的盈利能力12 题目b. 以职位对人员以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,该产业在产业结构中的地位c....
同时,还需要考虑是否具备与新产业相匹配的人才队伍和技术实力。 例如,某些高科技产业可能需要大量的研发投入和高端技术人才支持。如果公司在这方面资源不足,那么进入该产业可能会面临较大的挑战。因此,在做出决策之前,公司需要充分评估自身的资源状况,并考...
综上所述,公司在为是否进入某一产业做决策时,需要综合考虑市场分析、资源与能力评估、风险评估与管理、战略协同与定位以及外部环境与机遇等多个方面。通过全面评估这些因素,公司可以做出更加明智的决策,确保新产业的进入能够为公司带来长期的价值和增长。您对上述分析有何看法?是否需要我进一步提供某方面的详细战略规划建...
[GET] "/assets/builds/meta/6c57b4f4-fc67-4134-ae06-34cbe957ee74.json": <no response> Failed to fetch重新加载 版权所有©考试资料网(ppkao.com) 长沙求知信息技术有限公司 All Rights Reserved 湘公网安备 43010202000353号备案号: 湘ICP备14005140号-2 经营许可证号 : 湘B2-20140064 ...
公司在为是否进入某一产业做决策时需要考虑的问题有该产业是否具有吸引力、该产业的盈利能力、公司是否拥有优势资源。一个企业打算对某项业务采取发展战略，则它必须要评估这一业务所在的产业当前及未来是否能够继续存在下去，其产业的空间到底有多大，若通过分析发现这种产业本身将逐步萎缩，产业空间越来越小...
声明: 本网站大部分资源来源于用户创建编辑，上传，机构合作，自有兼职答题团队，如有侵犯了你的权益，请发送邮箱到feedback@deepthink.net.cn 本网站将在三个工作日内移除相关内容,刷刷题对内容所造成的任何后果不承担法律上的任何义务或责任
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公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。 a. 该产业的盈利能力 b. 公司是否拥有优势资源 c. 该产业是否具有吸引力 d. 该产业在产业结构中的地位 点击查看答案 第2题 公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有: () 。 A.该产业在产业结构中的地位 B.该产业是否具有吸引力 C...