决定权：这是指在特定几个方面，党委意见是决定性的。具体来讲，涉及党的建设、落实党中央决策部署、企业重要人事任免等重大决策由党委研究决定，董事会、经理层按程序办理。把关权：这是指对于“三重一大”问题，党委的研究结论是提供讨论的。对于依据法律法规、监管机构要求和企业管控模式，应由董事会、经理层决定的...
这其中，中国特色国企治理体系，要继续深入解决的第一个问题，就是合理确定和划分党委会、董事会、经理层的权责边界，进而把党委“把、管、保”，董事会“定、作、防”，经理层“谋、抓、强”的基本治理原则真正落实到位，实现三大治理主体的协调运转、有效制衡。混改风云微信公众号 出品 显然，这个主题的讨论已经不...
董事会、监事会,全面依法落实董事会各项权利,保障经理层依法行权履职。 在具体操作过程中,需要依靠“四大权责清单”(包括《党委前置决策清单》、《国有股东授权清单》、《董事会决策事项清单》、《经理层经营权限清单》),将上述要求和企业治理结构以及日常决策运营事项有机结合起来。本期重点就“四大权责清单”的政策要...
OK,让我们回头再看图一眼,三个圈、六个区的基本划分,能够实实在在将党委会、董事会、经理层审议决策范围支撑起来,下面我们要继续细化的工作,就是要结合每家公司的实际情况,把每个区的细节内容填充上去,确保不重不漏,相互平衡。 六区职能填充 一家企业需要审批和决策的事项,贯穿到所有的管理流程和业务流程当中,一...
国有企业治理结构中，党委会、董事会、监事会、经理层构成的“三会一层”发挥着关键作用，各主体之间明确分工、互相制衡。实现这一目标，需要借助“四大权责清单”。首先，党委决策前置事项清单要求企业重大决策需先在党委内部讨论，确保决策方向正确，涉及企业发展的核心问题由党委研究决定，而董事会、经理层...
分享回复1 河南移动吧 超级音乐啤酒 河南移动深入推进党建与经营融合纪实“这些党员是标杆和榜样,他们让我看到移动公司的活力、生命力以及美好可期的未来。”在听了河南移动举办的“不忘初心 冲锋在前”巡讲报告会后,河南移动驻马店党委委员、副总经理曾效君深有感触地说。 分享回复赞 正在加载... ...
国有企业党委应当结合企业实际制定研究讨论的事项清单,厘清() 和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责。A.党委会B.党委C.常委会D.股东大会
国有企业党委(党组)应当结合企业实际制定研究讨论的事项清单,厘清()等其他治理主体的权责。A.党委(党组)B.董事会C.监事会D.经理层
“这就是“四大权责清单”。” 具体来说,包括:《党委前置决策清单》、《国有股东授权清单》、《董事会决策事项清单》、《经理层经营权限清单》。 今天知本咨询就来拆解四大清单的具体实操问题。 “三会一层”功能再透视 要想把“四大权责清单”搞明白,就需要先对相关治理主体的功能和位置有了系统把握,这样结构才...
党委会、董事会、监事会、经理层,简称“三会一层”的国企治理体系结构。各治理主体不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政。董事会、监事会,全面依法落实董事会各项权利,保障经理层依法行权履职。 在具体操作过程中,需要依靠“四大权责清单”(包括《党委前置决策清单》、《国有股东授权清单》、《董事会决策事项清单》...