1、面向延迟制造供应链的特点(供应链结构动态性、目标提高响应速度、信息流作用更突出、互联网技术密集型) 2、面向延迟制造的供应链运作模型 图:推动式和拉动式供应链模型 图:推动为主,推拉结合式供应链模型 案例:海尔供应链生产能力的战略部署 3、需求预测不准下PMC如何排生产计划 思考:你的企业需求预测的准确率...
随机库存理论与网络计划模型。供应链企业的计划类型。根据供应链企业计划对象和优化状态空间，有全局供应链计划和局部供应链计划。供应链企业计划层次性：根据供应链企业计划的决策空间，分为战略供应链计划、战术供应链计划和运作供应链计划三个层次。9 用户 仓储 其他供应商 制造商 仓储原材料供应商 ...
销售和运营计划以全球总需求为起点,对比预期需求与可用供应,如机器和人力等资源以及物料能力,提供的分析和权衡可帮助执行小组了解决策标准,并就企业应推进的计划达成共识决定。 销售和运营计划是战略和战术计划的一部分。在战略层面上,企业需深入了解特定地理区域或特定产品线的需求变化对决策的影响,如增加(或减少)制造...