为了防范供应链中断,以下是五种常见的风险和相应的应对措施: 1.资金风险 假如供应商无法按时交付产品或服务,企业可能面临资金周转危机和资金损失。为了应对这种风险,企业可以采取以下措施: -分散供应商风险:与多个可靠的供应商建立合作关系,避免过度依赖单一供应商。 -建立良好的信用关系:与供应商建立长期合作关系,增加...
当前,全球范围内汽车芯片供应链中断风险主要源于几个方面:一是原材料供应短缺,如关键原材料受地缘政治影响导致供应不稳定;二是技术瓶颈,如先进制程技术掌握在少数厂商手中,产能受限;三是市场需求波动,如电动汽车市场快速增长导致芯片需求激增;四是突发事件,如自然灾...
解析 答:供应链中断的风险因素包括自然灾害、政治不稳定、经济危机、供应商破产、技术故障等。这些风险因素可能导致供应链中的生产中断、运输延迟或成本上升,进而影响企业的生产计划、库存水平、交货时间和客户满意度。企业需要通过风险评估、多元化供应商策略、建立应急预案等措施来降低供应链中断的风险。
供应链中断可能导致企业生产停滞、库存积压、订单延迟交付等问题,进而影响企业的盈利能力和市场竞争力。 一、供应链中断风险的类型 1. 供应商风险:供应商风险主要包括供应商财务状况不佳、供应商生产能力不足、供应商信誉度不高以及供应商地理位置等因素。供应商风险可能导致企业在采购环节遇到困难,从而影响整个供应链的...
一、预防供应链中断 1、建立完善的供应链风险管理计划 （1）识别和定义供应链中的潜在风险，包括供应商风险、自然灾害风险、政治动荡风险等。（2）对重要和关键的供应商进行风险评估，建立供应商风险评估体系。（3）制定风险管理计划，明确应对措施和责任人。2、多元化供应商策略 （1）选择多个供应商，减少对单一供应...
供应链无论对于国家还是企业,其重要性在当下已无需再多做讨论;尤其是2017年供应链创新与应用上升到国家战略的高度之后,同行更是兴奋不已,奔走相告,更有一种说法是我们将进入到“供应链 ”时代。但是在兴奋的同时,我们也不能忽略“风险”这个与机会相伴随的因子。关于供应链中断风险这个话题,在年初的时候就曾想写...
按照相近的原理,经理们需要确保,供应链中断的影响,能够被控制在供应链的一部分里。整个公司只有一条供应链,就相当于一艘油轮只有单独一个油箱:从短期看确实有成本效益,但是一个小问题就能造成大的损失。 总之,这种分段控制战略,旨在将供应链中断风险的影响,控制在整个供应链的一部分里。(换言之,就像控制在一个油箱...
供应链中断风险汇报人:2024-02-05目录CATALOGUE供应链中断概述供应链中断风险识别供应链中断风险评估供应链中断风险应对策略供应链中断风险监控与预警供应链中断风险案例分析供应链中断概述CATALOGUE01供应链中断是指供应链中某一环节或多个环节出现意外事件,导致供应链的正常运作受到阻碍,进而影响到整个供应链的稳定性和可靠...
为了能尽早识别风险,化被动为主动,越来越多的企业利用大数据技术构建风险监测预警系统与分析模型。合合信息旗下启信宝推出供应链风险管理解决方案,基于众多制造业集团数字化实践与项目成果,涵盖寻源、供应商准入、实时风险监控、定期尽调等供应商全生命周期管理,助力企业在日常风险管理与突发性风险管理中,提前识别并应对潜在...
百度试题 结果1 题目某公司面临供应链中断风险,分析该公司应如何制定应对策略。相关知识点: 试题来源: 解析 应对策略包括建立多元化的供应商网络、制定应急计划、增强库存管理、提高供应链的透明度和信息共享等。反馈 收藏