没有事,做人别太小心谨慎 去给领导主动说,里面有个错误,需要更正一下 别隐瞒,蒙混过关,避免出现更大问题 在餐桌上,被领导批评了,这说明你做的不好,还是领导喝多了! 其实被领导批评也不是一件坏事,证明他还想让你进步,反之如果不闻不问反倒不好了。至于原因我们可以不探讨。 领导要求你做不是你负责的工作 ...
没有事,做人别太小心谨慎 去给领导主动说,里面有个错误,需要更正一下 别隐瞒,蒙混过关,避免出现更大问题
本人认为,不要过多地解释,因为领导也许知道数据不是你做的,况且是工作汇报后批评的你,而不是当众批评。但是这个事情是由你负责的对吧?领导只会批评负责人。过多的解释,领导会认为你是一个不勇于承担责任的甚至是善于推脱责任的人。只要说,是我工作没做好,还让您费心,以后会更加细心的,请领...
处理再多的复杂问题,领导也不一定会去深入了解,但一旦出错,下面的人就得扛责任。 这种现象,无论在哪个单位,都存在着。那些专业技能强、业务熟练的人,往往排在下面,而真正的决策权,却掌握在上面的领导手里。他们,或许对日常的具体工作内容并不那么熟悉,但却能在最后关头,以一个决策者的身份出现,拿走了成果的荣...
这一看,果然不出所料,我所在的单位里的领导也是这样的奇葩存在。 1、领导的工作真的很忙吗? 在我所在的单位里,有几个领导,平时的工作确实非常繁忙,每天都要应对各种各样的会议,还要处理各种突发事件,基本上是提心吊胆的状态。 不过,也有一些领导,明明没有太多的工作,却偏偏要装自己很忙,总是喜欢在办公室里...
在面对这种情况的时候,不能意气用事,对同事不配合表现出反感或气愤,更加不能与管理档案的同事发生争执,而是应该对这位同事表示理解,站在他的角度上考虑问题,对于管理档案的同事来说,他拒绝提供档案是具有合理性的。 其次,进行沟通。一般来说,调用档案需要有一定的证明或者领导指示,所以,我会向这位同事说明这是工作...
领导汇报让你给他做材料 尊敬的领导: 以下是关于XX项目进展的最新汇报,请您查阅。 1.项目目标 经过讨论和确定,我们的主要目标是实施XX项目,达到以下目标:XXX 2.现阶段进展 (此处可根据项目具体情况进行展开描述) 3.项目里程碑 (此处可根据项目具体情况进行展开描述) 4.风险识别与应对 (此处可根据项目具体情况...
是让领导知道这件事做成了不是因为它简单而是因为你做了abc工作才获得了d的结果-🌰:你手上有一份材料,定了下周一截止提交,结果提前截止了✅:这时候第一要务当然是解决问题,于是会出现3种情况💬情况1:问题已解决📒公式:说结论+讲问题+提方案+经验汲取🌰话术示范:林总,A项目的申报材料,今天下午已经成功...
曾有一个领导对下属说,你做了,没有形成汇报材料,说明你并没有真正做;你没有做,但你有汇报材料,说明你也许是真正做了这个工作的。这荒诞不经的言语背后,是精致的利己主义和急功近利的浮躁心态。这启示政府坚持①一切以人民群众的需求出发②求真务实的工作作风③从群众中来到群众中去的工作方法④以人为...
“不能说不对,只能说合适不合适,干事有冲劲,有态度到哪里都欢迎,但是在机关工作可不是快就能行的。小李工作是快,但是因为快,在一个汇报的材料里写错了数据,因为快,在走廊上和领导撞了个满怀。” “原来还有这样的事啊,可是做事快不是应该提倡吗?” ...