采购审计已经结束,合同收尾也已完成。作为合同收尾的组成部分,项目经理应该利用下列哪一项工具来管理合同文件?——[单选题] A. 利用记录管理系统来存档合同文件 B. 利用
通过强制休假,让管理者“授权”。 #企业管理 #管理思维 #胖东来 #职场 #俞朝翎 47 00:00 员工的短板只能自己补?管理者扭转局面,只需要帮员工找到一个”能量开关“。小米生态链谷仓学院总顾问马成功老师在最新智享会上的分享或许可以给你一些“心”的启发!#Coaching #教练型领导力 #人才培养#小米 #涨知识 5 ...
在项目管理的过程中,风险是不可避免的。作为项目经理,要做好管理的关键是要提前识别潜在的风险,并制定相应的应对策略。在项目计划阶段,应对项目可能面临的各种风险进行全面的分析和评估,确保项目风险有所掌控。在项目执行阶段,要及时监测风险,确保采取相应措施以减轻或消除风险对项目的影响。更重要的是,要建立一个有效...
1.总体施工部署的策划管理能力2.各类风险预控能力3.项目全过程商务经营创效能力4.综合的索赔能力5.团队建设管理能力6.内外管理的协调能力7.解决各类争议的问题解决能力8.合同的管理谈判能力9.总体工期的控制能力10.竣工验收的统筹协调能力11.项目结算的整体协调能力12. 拒绝当传话筒式的项目经理#工程人一直在路上 #...
百度试题 结果1 题目作为项目经理,应将施工项目成本分析重点放在( ) A. 外部属于市场经济因素 B. 内部属于公司经营管理因素 C. 设计变更导致成本变化 D. 索赔事件解决 相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
甲公司为增值税一般纳税人，20X8年5月9日购人某上市公司股票作为交易性金融资产核算。支付购买价款1050万元(其中包括已宣告但尚未发放的现金股利50万元),另支付交易费用取得增值税专用发票注明的价款为2万元，增值税税额为0.12万元。5月20日，甲公司收到支付价款中包括的现金股利50万元；7月31日,该股票的公允...
()应作为项目管理工作的基本制度,是评价项目经理绩效的依据。A.总监负责制;B.项目管理制;C.项目经理责任制;D.承包责任制
12.项目整体管理包括哪几个过程? 463 2023-06 4 11.系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括哪些内容 422 2023-06 5 10.项目可行性研究阶段包括哪些? 444 2023-06 6 9.初步可行性研究可能出现的结果有哪些? 438 2023-06 7 8.项目可行性研究内容包括有哪些?
一般来说，一个完整的项目管理流程包括5个阶段：启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段。只要...
作为一个项目经理,你需要管理项目团队,但是你也需要领导项目团队来完成项目。你在项目中需要可靠的、专注的工人。怎样才能最好地组件一个可以信赖、努力工作的团队?A. 解雇那些