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加强对产品的归一化设计,同时持续加强对计划水平的提升,对于关键瓶颈物料及高风险物料,该储备的要储备,不要计较一时的储备成本,保障供应安全是第一位的。 第四,采购要与世界最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系。未来的竞争是产业链和产业链的竞争,我们要持续加强产业链管理,掌控关键控制点,支撑产品相对竞争优势。竞...
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所属专辑:采购与供应链管理 喜欢下载分享 声音简介对采购工作,任正非提出:1,要形成战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上;2,要提高计划性;3,加强风险管理,保障供应安全是第一位的,不要计较一时的储备成本;4,与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系。对采购人员,任正非提出:1,要清楚战略结构,有意识地培养战略洞...
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任正非谈:这是我对采购与供应链管理的要求, #公司采购 #供应链 #供应链管理 #采购 #采购与供应链 - CPPM采购经理证书报考于20240813发布在抖音,已经收获了165个喜欢,来抖音,记录美好生活!
在与华为的采购干部座谈时,华为总裁任正非提出了对采购工作和采购人员的期望和要求。 对于供应链管理,任正非提出: 1,要形成战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上; 2,要提高计划性; 3,加强风险管理,保障供应安全是第一位的,不要计较一时的储备成本; ...
在与华为的采购干部座谈时,华为总裁任正非提出了对采购工作和采购人员的期望和要求。 对采购工作,任正非提出: 1.要形成战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上; 2.要提高计划性; 3.加强风险管理,保障供应安全是第一位的,不要计较一时的储备成本;
华为的采购干部座谈时,华为总裁任正非提出了对采购工作和采购人员的期望和要求。 对采购工作,任正非提出: 1,要形成战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上; 2,要提高计划性; 3,加强风险管理,保障供应安全是第一位的,不要计较一时的储备成本; 4,与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系。
对采购工作,任正非提出: 1. 要形成战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上; 2. 要提高计划性; 3. 加强风险管理,保障供应安全是第一位的,不要计较一时的储备成本; 4. 与最优秀的供应商建立战略合作伙伴关系。 对采购人员,任正非提出: 1. 要清楚战略结构,有意识地培养战略洞察能力和战役管控能力; ...