也就是说,ROE是预算的最终目标。ROE是由白马盈利、赤马效率和黑马杠杆三驾马车驱动的,而三驾马车数据来自三大财务报表,因此,预算应该覆盖三大财务报表:既包括预算利润表,也包括预算资产负债表和预算现金流量表。 归根结底,预算管理是事前管理,而所有好结果都是管理出来的! *本文摘选自书籍《ROE预算管理》,付小平著...
白马盈利预算涵盖了销售预算、生产预算、采购预算和费税预算;赤马效率预算涵盖了应收账款预算、存货预算、资本预算和应付账款预算;黑马杠杆预算则涵盖了经营现金流预算、投资现金流预算和融资现金流预算。它就是ROE预算管理的基本框架。 *本文摘选自书籍《ROE预算管理》,付小平著。 了解付小平老师相关课程,可以扫描下方二...
《ROE预算管理》是一本非常具有实操性预算管理的书，可以在实践的过程反复阅读、体会。作者付小平曾是多...
模式升维、全面预算 复星集团升维了预算模式,财务预算升维全面预算。把过去的由财务人员负责的财务预算升维为公司各个部门共同参与全面预算。 为此,复星在每个公司建立了预算管理委员会,由总经理担任组长,财务总监担任执行组长,各个部门负责人担任委员会成员。 更重要的是,在各个部门找到一个有发展潜力的储备干部,担任预...
篇一roe预算管理付小平版读后感 哎呀,读了这个《roe预算管理付小平版》,我真是感触良多啊!可能在很多人眼里,这就是一本枯燥的专业书,可我觉得吧,它还真有点意思。 一开始,我以为就是那种密密麻麻的数字和复杂的理论,心里还犯嘀咕:“这能好看吗?”谁知道,读着读着,我发现里面的一些观点就像一把钥匙,也许能打...
给出了一套预算管理的系统框架和落地工具,提出了“ROE预算管理法”这一系统工具,并深入到系统工具内部,围绕预算管理的“三马同心圆”模型,将复杂的财务和预算专业概念加以分解,解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具,帮助企业家、管理层和储备干部打通财务与业务之间的壁垒,让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易...
付小平 著 更新时间:2021-10-19 11:23:37 开会员,本书免费读 >最新章节: 【正版无广】奖励预算准确率:评估积分榜 管理 一般管理学 将企业管理者升维为经营者的预算管理实战作者在实践中调研发现,80%以上的中国本土企业做不好预算管理,而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手,更是将企业的管理者升维为经营者的...
近日,《财资中国》采访了《ROE预算管理:培养经营干部》一书作者付小平,他提出预算管理系统是最好的经营抓手,企业可以通过低成本增强盈利、轻资产提高效率、类金融巧用杠杆的三驾马车工具实现ROE最大化。 付小平 实战派财务管理和资本运营专家,中国注册会计师,财务三驾马车系统创始人,行动教育集团精品课程“财务模式”和...
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