第一阶段:初代创业者,大多是业务专业出身,因为不专业,这个企业也活不下去,这也促进了企业初期的欣欣向荣; 第二阶段:随着第一代创业者的离开,接班的第二代因为跟着师傅们有样学样,所以依然是业务出身,企业依旧保持着超凡的竞争力,比如林满江;但是问题也在这一代出现了,那就是创业者的后代们和徒弟们到了走向各个...
一个正确的管理者需要持续地学习和发展,以应对不断变化的业务环境,并保持在组织中的领导地位。 结论 正确的管理者需要具备许多不同的技能和角色,以确保组织的顺利运行。沟通技能、学习能力、角色转变能力等在正确的管理中至关重要。通过掌握这些技能和角色,并持续地学习和发展,管理者可以更好地指导员工、提高绩效并达...