任正非强调,人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理能力才是华为的核心竞争力。如何构建科学、系统的人才管理机制,如何在战略目标牵引下通过人才战略落地推动企业的可持续性发展是本书重点解决的问题。本书共9章,分别从确定人才理念、制定人才战略、设计人才规划、明确人才标准、做好人才盘点、实现人才获取、建设人才...
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梳理业务流程的过程其实也是对流程进行整体性思考的过程,在这个过程中,企业要对流程中的每一个节点进行深入的思考和审视,进一步明确业务发展对人才的要求,确定为了提高流程工作效率和效果而需要在人才管理方面做出的调整和改变。企业的业务流程必须具有实施主体,即必须建立适用于流程运行的组织架构,由其负责具体工作的操作...
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人才战略与落地3本套:人才战略落地:人才发展解决方案与标杆实践+人才战略+人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道管理 作者:杨名芳出版社:中国轻工业出版社 手机专享价 ¥ 当当价 降价通知 ¥193.96 定价 ¥247.00 配送至 天津 至 北京市东城区 服务 由“知行图书专营店”发货,并提供售后服务。
人才战略落地:人才发展解决方案与标杆实践,作者:蒋朝安,主编推荐语:打通战略和人才之间的鸿沟断层,从战略终局推导人才布局。,内容简介:任正非强调,人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理能力才是华为的核心竞争力。如何构建科学、系统的人才管理机制,如何在战
任正非强调,人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理能力才是华为的核心竞争力。如何构建科学、系统的人才管理机制,如何在战略目标牵引下通过人才战略落地推动企业的可持续性发展是本书重解决的问题。本书共9章,分别从确定人才理念、制定人才战略、设计人才规划、明确人才标准、做好人才盘、实现人才获取、建设人才...
《人才战略落地:人才发展解决方案与标杆实践9787121434754 【正版】》,作者:人才战略落地:人才发展解决方案与标杆实践9787121434754 【正版】蒋朝安 著,出版社:电子工业出版社,ISBN:9787121434754。