回顾这场价格战,京东当当各有损失,京东上市产生影响;当当在股市上受到创伤;当当需要为京东入主图书市场准备海量图书资源;京东不得不为这种“斗气”行为在图书市场上做出牺牲;有人说:“当当自损八百,京东损兵三千”;有人说:“刘强东有霸气有胆略,经此一役,已可雄踞一方。除了淘宝,国内电商同业再无可以对撼京东者。
就在当当上市一个月前,京东悄悄上线了自己的图书频道,杀入当当主阵地。据说上线前为了保密,东子在一个广告公司里找了块地方,给新成立的图书部门办公,甚至京东内部大多数人都不知道准备做图书品类。2010年12月8日,在当当网上市的当天,京东发起了图书的价格战。东子亲自拍板,“要把每一本书的价格都打下来!...
我总结,京东、当当大打价格战,主要看点在于双方互相攻入对方腹地,京东开始发力图书品类,而当当则打算在数码3C品类分一杯羹。不过,当当的如意算盘似乎并未打响,反倒是京东、当当围绕图书品类展开的攻防成为外界关注焦点,价格战衍生出多个回合的撕逼戏码。刘强东称京东图书业务遭当当封杀,“当当威胁所有出版社不得给...
一是京东与苏宁、当当的价格战,属于攻城掠地、奠定电商基石的一战,结果是京东大胜。 2010年11月,京东直接对垒刚刚上市的当当网,开辟图书频道,紧接着刘强东就宣布“每本书都要比当当便宜20%”,他甚至直接喊话,如果图书部门三年内或五年内给京东赚了钱,就会把整个部门人员开除。今年,这场十年前的战役,有了一个更...
京东价格经典图书案例商城 1 浅谈京东、当当价格战 首先,我认为有必要解释一下标题中的关键词和关键事件。什么是价格战?价格战一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为,其主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动,目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等。回顾2010年末至2011年初...
价格战 京东(价格战京东和当当) 随着电商市场的不断发展,价格战已经成为了各大电商平台争夺市场份额的一种重要手段。其中,京东和当当两家电商平台的价格战备受消费者关注。价格战是电商平台之间竞争的一种方式,它可以通过降低商品价格、提供更多的促销活动、增加返利等方式吸引消费者,从而扩大市场份额。京东和当当作为...
看似轰轰烈烈的价格战,实际上暗藏玄机。当时京东图书种类只有20w,而当当网有60w。图书只是京东的副业,却是当当网的主业。这样打价格战,当当网只会亏得比京东对很多。而且京东有自建的物流体系,成本也远远低于当当网。 价格战当当就吃不消了,而京东确实淡定神闲;因为图书只是京东的一块业务而已,京东虽然有损失,但不...
那时,如果有人说,未来京东会打败当当,估计没人会信。但放在历史的长河中,却成了分界岭,2010年和2011年的两场价格战,最终决定了两家公司的不同命运。 两次价格战均由京东发起,那时刘强东还活跃在微博上,2010年12月称京东的图书新业务惨遭当当“封杀”,由于业务量小,他毫不犹豫地挑起价格战,率先降价促销。作为老大...
而国美副总裁何阳青表示,国美从不回避任何形式的价格战。从2012年8月15日9点开始,国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。并且从本周五开始,国美1700多家门店将保持线上线下一个价。还有一些没有被挑衅的企业也加入了这一次大混战。当当网李国庆宣布“迎战”。李国庆还评论刘强东的微博说:“噱头吧,线上...