1. 本制度旨在规范项目机械设备安全管理,保障项目人员生命与财产安全,确保工程质量和进度。 2. 所有参与项目人员须遵守本制度,在使用、操作及维护机械设备过程中应遵循规定。 3. 项目负责人全面负责本制度的执行,各相关方应协作执行制度要求。 4. 机械设备安全管理重视预防为主,强化防范措施,及时处理及应急响应。 二...
因此,构建一套完善的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺畅运作至关重要。 关于机械设备管理制度,我们应注重以下几个方面: 1. 设备台帐管理:详细记录每台设备的基础信息,如设备名称、型号、规格、生产厂家、购置价格、进厂时间、使用年限、安装位置等。对于外借或出租的设备,及时更新台账信息,包括外借或出租日期...
机械员-通用-项目管理(3)(二)施工项目管目标控制(1)1.施工项目目标控制施工项目的目标控制主要包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。2.施工项目目标控制的任务(1)施工项目进度控制的任务(2)施工项目质量控制的任务...
5.具备自动跳转询价功能,具备导出Excel功能 另外一点就是关于项目工程师的职责思考,项目工程师不仅仅是协调电气、机械、软件的人员来促成项目的验收,其中还要对其中的机械难点、电气难点、软件难点逐条列出,要区分哪些是一定有把握的,区分哪些是验证性的(不易成功),然后与机械人员、电气人员、软件人员沟通协调资源,始终...
百度试题 结果1 题目项目的管理主要内容包括“三控制,二管理,一协调”即机械控制,质量控制、行为控制、合同管理、信息管理和组织协调。 ( ) 相关知识点: 试题来源: 解析 错误 反馈 收藏
1. 一旦发生机械设备事故,现场工作人员应立即停止操作,并通知相关部门处理。 2. 相关部门需迅速响应,到达现场分析原因,采取措施预防再次发生。 3. 机械设备事故应立即上报给上级主管部门,并详细记录事故发生经过、原因及处理结果。 安全培训和教育: 1. 设备管理部门应定期对项目人员进行安全操作培训,增强安全意识和自我...
项目经理部机械设备管理制度范文(二) 一、引言 1. 目的和背景 项目经理部作为项目管理的重要组成部分,需要对机械设备进行规范管理,以确保项目顺利进行和设备资源的有效利用。 2. 适用范围 本制度适用于项目经理部所有的机械设备管理工作,包括设备的购置、使用、维护等方面。 3. 相关法律法规 本制度遵循国家相关的法律...
中国二十冶夯实机械管理基础加强项目履约能力 近日,中国二十冶集团广东二十冶建设有限公司,围绕“构建本质安全型建筑施工企业”的目标,在地方行政主管部门的支持下,通过召开机械设备管理培训,邀请机械设备管理专家讲座,以及与同行单位的项目代表进行经验分享、交流等方式,实现夯实管理基础,提升项目履约能力的目的。
1.4 机械设备及工器具的质量保证资料(包括相关检测记录)应由使用或管理单位妥善保存。 二、施工机械设备及工器具的使用与管理 2.1 使用(管理)单位需依据本办法,制定相应的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及设备操作规程,并提交至公司安全监督部备案。 2.2 机械设备及工器具的操作人员应具备相应的性能知识和操作...