缺点在于,若组织规模较大,一人承担所有管理职能会执行困难,并且不同部门之间协调性较比较差。矩阵式组织结构的优点在于:灵活性和适应性较强,并且部门之间的协调性较好,可相互支持。缺点在于:双重领导,若发生意见不一致可能使工作难以展开;资源分配与项目优先的问题产生冲突,管理成本增加;难以监测和控制。
责权明确:在这种模式下,每个员工的职责和权限都非常明确,有利于提高工作效率和执行力。 协调性强:直线式管理有助于部门间的协调和合作,确保各项任务能够顺利进行。 缺点 创新受限:由于权力高度集中在高层管理者手中,员工的创新和自主性可能受到限制。 层级过多:随着企业规模的扩大,直线式管理可能会导致组织层级过多,...
缺点在于,若组织规模较大,一人承担所有管理职能会执行困难,并且不同部门之间协调性较比较差。矩阵式组织结构的优点在于:灵活性和适应性较强,并且部门之间的协调性较好,可相互支持。缺点在于:双重领导,若发生意见不一致可能使工作难以展开;资源分配与项目优先的问题产生冲突,管理成本增加;难以监测和控制。
缺点在于，若组织规模较大，一人承担所有管理职能会执行困难，并且不同部门之间协调性较比较差。矩阵式组织结构的优点在于：灵活性和适应性较强，并且部门之间的协调性较好，可相互支持。缺点在于：双重领导，若发生意见不一致可能使工作难以展开；资源分配与项目优先的问题产生冲突，管理成本增加；难以监测和...
缺点在于,若组织规模较大,一人承担所有管理职能会执行困难,并且不同部门之间协调性较比较差。矩阵式组织结构的优点在于:灵活性和适应性较强,并且部门之间的协调性较好,可相互支持。缺点在于:双重领导,若发生意见不一致可能使工作难以展开;资源分配与项目优先的问题产生冲突,管理成本增加;难以监测和控制。
请结合你身边的企业举例说明直线式、矩阵式两种管理模式的优缺点。 点击查看答案