在制定主生产计划时,需要进行综合权衡和调整,以确保生产计划的可行性和效益。 2. 物料需求计划是基于主生产计划,对所需物料进行合理安排和调配的计划。物料需求计划通过分析主生产计划中所需产品数量和所需物料的关系,以及当前的库存状况和供应链的情况,确定采购和生产物料的时间和数量。物料需求计划能够帮助企业准确地...
物料需求计划一般由生产计划部门根据主生产计划和物料库存情况来制定。 物料需求计划的制定过程一般包括以下几个步骤:首先是收集主生产计划和物料库存信息,包括产品的生产数量和时间安排,以及所需物料的库存情况;然后是根据生产计划和物料库存情况,确定所需物料的数量和时间安排;接着是与供应商进行沟通,确保所需物料能够...
在企业资源计划的四个部分中,生产控制模块主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等,故选B。物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证,它包括分销管理、库存控制、采购管理等。财务管理模块是信息的归纳者,包括会计核算和财务管理。人力资源模块主要包括人力资源规划的辅助决策、...
物料需求计划(MRP)是基于MPS和MDS的需求计划,通过对物料的需求量和时间进行分析和计算,制定物料的采购计划和生产计划。 3.1 MRP MRP的作用主要体现在以下几个方面:-确保物料供应:通过MRP的计算和分析,可以合理安排物料的采购和供应,避免因缺料而导致生产延迟和停工。-控制库存风险:MRP可以根据需求计划和库存情况,控制...
主生产计划和物料需求计划是现代企业生产管理中非常重要的两个概念。主生产计划是指企业根据市场需求和生产能力,制定的生产计划,它是企业生产计划的核心。物料需求计划是指根据主生产计划,对所需原材料、零部件、半成品等物料进行需求计划,以保证生产计划的顺利实施。
主需求计划(Master Demand Schedule,MDS)是根据市场需求和销售计划确定的产品需求计划。物料需求计划(Material Requirements Planning,MRP)是根据主生产计划和主需求计划,以及现有库存情况,计算出所需原材料和零部件的需求量,并制定相应的采购计划。 主生产计划主需求计划与物料需求计划是企业生产计划的重要组成部分,它们的...
百度试题 结果1 题目ERP的5个计划层次:_、_、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制。相关知识点: 试题来源: 解析 经营规划、销售与运作规划 反馈 收藏
一. 主生产计划主生产计划，是一个公司的最主要生产计划。是公司生产计划的根本。整个公司的生产运作都围绕着此来进行。主要是周计划，按需要也可以做成10日计划，两周计划，半月计划；月计划（月计划主要作用是订单汇总及预测，以此做期长物料及生产力的提前准备）。使用最广泛频繁，最重要的是周计划。以下其他3个...
物料需求计划(MRP)是一个对零部件和原材料需求进行计划和管理的工具。它基于主生产计划和主需求计划,以确定在不同时间和地点的物料需求量。物料需求计划可以帮助企业在采购、库存和生产过程中优化资源的使用,降低成本,提高效率。 这三种计划在生产和供应链管理中起着关键作用,它们相互关联,共同决定了企业的生产和供应...
主生产计划,是一个公司的最主要生产计划。是公司生产计划的根本。整个公司的生产运作都围绕着此来进行。 主要是周计划,按需要也可以做成10日计划,两周计划,半月计划;月计划(月计划主要作用是订单汇总及预测,以此做期长物料及生产力的提前准备)。 使用最广泛频繁,最重要的是周计划。以下其他3个计划(物料需求计划/...