这本书主要讲了丰田在全球各地实施的丰田生产方式的基础14项原则。 这些原则可以分为四大类:理念(philosophy)、流程(process)、员工/合作伙伴(people/partners)、解决问题(problem solving)。因为全部以P字母开头,因此也称为4P模式。 一、理念:长期理念 管理决策以长期理念为基础,即使牺牲短期财务目标也在所不惜:丰田...
这本书主要讲了丰田在全球各地实施的丰田生产方式的基础14项原则。这些原则可以分为四大类:理念(philosophy)、流程(process)、员工/合作伙伴(people/partners)、解决问题(problem solving)。因为全部以P字母开头,因此也称为4P模式。一、理念:长期理念管理决策以长期理念为基础,即使牺牲短期财务目标也在所不惜:丰田不会...
《丰田模式:精益制造的14项管理原则》读后感2800字 (最新版) 编制人:___ 审核人:___ 审批人:___ 编制学校:___ 编制时间:___年___月___日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺...
本书从丰田历史开始,介绍4P,从而引入14项精益原则,从理论到实践,结合事例说明原则的运用和效果的取得。 由书中想到:本质、原理、原则、标准四词。我们是基于事物的本质,来发现其原理,建立原则,再具体问题具体分析建立标准(可执行可落地可看见)。 同时狭义和广义又是什么关系呢?如Genba,在以前我比较多的想到的是生...
以丰田模式 14 项管理原则读后感为标题,这是一篇关于丰田公司 管理理念的文章。丰田公司是全球知名的汽车制造商,其成功的背 后离不开其独特的管理模式。丰田模式 14 项管理原则是丰田公司 在长期实践中总结出来的管理经验,这些原则不仅适用于汽车制造 业,也适用于其他行业。 丰田模式 14 项管理原则的核心是“精益生...
企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念,使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的。了解你公司的历史地位,设法使公司迈向下一个阶段。企业理念的使命是所有其他原则的基石。 起始点应该是为顾客、社会、经济创造价值。评估公司每个部门实现此目的的能力。 要有责任。努力决定自己...
读书笔记读书笔记丰田模式:精益制造的项管理原则01思维导图精彩摘录目录分析内容摘要阅读感受作者简介目录0305020406制造原则14原则模式丰田企业管理才能关注卓越客户通过实现不断模式企业文化真正员工本书关键字分析思维导图本书关键字分析思维导图内容摘要《丰田模式:精益制造的14项管理原则》内容摘要《丰田模式》不仅仅是一...
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版) 电子书 读后感 评分☆☆☆ 《丰田模式:精益制造的14项管理原则》是生产质量管理的必读书目之一。 丰田模式可以扼要地总结为两大支柱:“持续改善”和“尊重员工”,书中的”他山之石“以及丰田公司的创新精神及躬亲原则,对于一个入行二十余年仍觉得自己是初学者深有触动。
《丰田模式:精益制造的14项管理原则》读后感2800字 (最新版) 编制人:___ 审核人:___ 审批人:___ 编制学校:___ 编制时间:___年___月___日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺...