总包单位与建设监理和设计单位的配合措施.pdf,总包单位与建设监理和设计单位的配合措施 1、总承包与业主的配合协调 (1)对业主的配合服务 在工程实施的整个过程中,总包项目经理部将牢固树立为业主服务、让业主满意的信 念,站在工程全局的角度,全方位地为业主服务。 1)
1.与监理配合的“三让”原则 总包与监理方案不一致,但效果相同时,总包意见让位于监理; 总包与监理要求不一致,但监理要求有利使用功能时,总包意见让位于监理; 总包与监理要求不一致,但监理要求高于标准或规范要求时,总包意见让位于监理。 2.与监理的配合措施 认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的监理; 按照与...
3.7与监理的配合措施 1、认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的管理: 2、按照与监理配合三让原则,正确处理与监理要求或意见不一致时的情况。 3、建立积极的与监理沟通的渠道,如会议制度、报表制度等,与监理及时交换工程信息,及时解决存在的问题; 4、工程开工前,及时向监理单位提交施工组织设计、工程总体进度计划...
第二节与设计单位配合措施 为实现精品工程的质量目标,总承包人必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。项目前期准备阶段,就积极与设计人对接沟通,协助设计院根据甲方的工期计划按时出图,因此,做好设计配合工作至关重要。 一、与设计人配合的主要内容 总承包积极协助甲方进行设计交底和图纸会审,组织总承包技术人员认真学习...
协调配合措施 1 与监理配合执行“三让”原则,即总包与监理方案不一致,但效果相同时,总包意见让位于监理;总包与监理要求不一致,但监理要求有利于使用功能时,总包意见让位于监理;总包与监理要求不一致,但监理要求高于标准或规范时,总包意见让位于监理。 2 认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的监理。 3 及时向监...
1.与监理配合的“三让”原则 总包与监理方案不一致,但效果相同时,总包意见让位于监理; 总包与监理要求不一致,但监理要求有利使用功能时,总包意见让位于监理; 总包与监理要求不一致,但监理要求高于标准或规范要求时,总包意见让位于监理。 2.与监理的配合措施 认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的监理; 按照与...
与建设监理设计分包等单位的配合及协调措施与建设单位配合及协调措施根据总体进度计划安排,对分包单位的考察时间进退场时间作出部署,制定分包队伍的招投标计划进场计划。业主需要时,协助业主编制招标文件考察队伍,精心选择施工质量好信誉高的分包单位,以
3.7与监理的配合措施 1、认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的管理: 2、按照与监理配合三让原则,正确处理与监理要求或意见不一致时的情况。 3、建立积极的与监理沟通的渠道,如会议制度、报表制度等,与监理及时交换工程信息,及时解决存在的问题; 4、工程开工前,及时向监理单位提交施工组织设计、工程总体进度计划...
3.7与监理的配合措施 1、认真学习监理规范和监理交底,服从监理单位的管理: 2、按照与监理配合三让原则,正确处理与监理要求或意见不一致时的情况。 3、建立积极的与监理沟通的渠道,如会议制度、报表制度等,与监理及时交换工程信息,及时解决存在的问题; 4、工程开工前,及时向监理单位提交施工组织设计、工程总体进度计划...
承包方与总包方协调配合措施 8 实用文案标准文档第七章 承包方与业主、监理、设计人等单位配合措施第一节 承包方与业主的关系处理 1.1 项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心, 为业主建造一流的建筑产品, 让...